2012思南集控中心标准化建设工作汇报材料.docVIP

110kV思南集控中心标准化建设工作汇报 2013年2月21日 为了推进变电站标准化建设工作，思南集控中心按照贵州电网公司变电站标准化建设要求，在贵州电网公司、铜仁供电局以及思南供电局领导及相关部门的关心、支持下，以《110kV及以上变2013年，集控中心严格按照标准化建设扎实有序开展各项工作，经过全体人员的努力，各项工作稳步提升，得到了上级部门及领导的好评，同时也取得一定的成绩：在2012年铜仁市总工会主办的“安康杯”调度、检修、变电运行技能竞赛中，集控中心荣获集体第名，位同志荣获“技术能手”称号。同年11月，荣获贵州电网公司“先进集体”称号。201年元月，荣获铜仁市总工会“工人先锋号”称号及铜仁供电局“工人先锋号班组”等 （一）管理模式、值班方式及人员岗位配置情况 1、管理模式 集控中心按照无人值班变电站运行管理。 2、值班方式及人员岗位配置 集控中心人员共计17名，其中管理人员3名，站长、副站长、技术员各一名，运行人员14名，值班方式为两值不间断轮流值班，每值二十四小时。其中值班负责人3名、正值班员7名，副值班员4名。 （二）运行管理 1、编制完成了运行监视时间表、运行监视项目及异常处理措施表、主设备监控项目参数表，并根据设备变化及时更新。 2、按照《110kV及以上变电站运行管理标准实施细则》及巡视周期要求，正常开展日常巡视和特殊巡视，分别建立集控中心所辖各站巡视卡，防