2013锡郡国际广场业态定位及招商的调查报告.docVIP

锡郡国际广场业态定位及招商的报告 调查项目： 1、首先了解掌握现有物业条件，充分预估物业改造的难度，减少不必要的投资。 2、市场调研 （1）了解所在城市的经济发展水平，商圈分布、商业业态的构成，（市场、商场、商业街区）清楚项目所处区位，以及该区位欠缺的城市功能，项目定位必须与城市功能定位规划相结合来考虑。 （2）相关的业态调研、品牌调研、业种分布、租金调研（时间关系，稍后）； 3、项目定位 （1）业态布局：结合当地的历史文化，经济状况、消费能力，以及所属区域欠缺的城市功能、现有的业态分布。 （2）动线设计：在中小城市，停车位的分布问题、顾客购物的便利性、易达性会凸显的更加重要。 （3）根据前期的市场调研结果，确定的项目业态定位，项目规划，业态布局设计，业种划分等。 4、宣传推广策略。根据项目定位，制定招商宣传策略，一般都是亮点宣传。 调查结果： 锡林浩特市地处锡林郭勒草原腹地，经济相对落后，市民对品牌，高档消费没有太强的意识。对购物环境没有过多要求。 比较现有的商业体，民盛、高勒、购物环境好，档次高，可是人气不如一般的，如蒙古包、金桥等租赁商场人气旺，银座虽然属于租赁，可是装修高档，人气更差。维多利新开业，但前景不容乐观。再比较德克隆和华润，华润人气明显不如德克隆。 锡林浩特市整体经济状况一般，但还是有一部分高收入群体，市民消费习惯有待改