2013销售奖励制度修改方案.docVIP

收文人 ：王总 发文人 ：邵军 副总经理 抄 报 ：王董事长 事 宜 ：饭店销售奖励制度修改方案 日 期 ：2012年10月25日 备查号 ：EY2012M010 饭店销售奖励制度修改方案 销售部组成： 销售总监1名 销售经理3名 销售副经理2名 销售主要职责 A、负责组织建立公司客户群体系，了解、跟踪、服务、反馈客户信息，通过沟通和针对性销售巩固现有客源群体。 B、分析、研究、挖掘潜在市场，采取有效销售措施达到使饭店收入提高的目的。 C、建议性的开展饭店的形象建设，策划对外活动的主题、内容和形式。预测活动效果和收益。并主要负责活动的推广工作。 D、负责饭店菜品销售，跟进饭店客户用餐情况反馈，做好整理及汇报工作。 C、组织建立客户档案资料，通过积累和完善，为前台各岗位提升服务质量提供依据。 E、负责挂账单位回收客户消费账款。 销售经理工资组成 部门 职称 基本工资 月完成基本 营业额 提成方案 营业部 销售 总监 5000 20万 超出基本额20万以上部分，按3%提成。 减去基本额，超出120万以上部分，超出额按5%提成 销售 经理 4000 18万 超出基本额18万以上部分，按3%提成。 减去基本额，超出80万以上部分，超出额按5%提成 销售副经理 3500 15万 超出基本额15万以上部分，按3%提成。 减去基本额