2014团队执行力工作坊.pptVIP

YCYA：把一切可控的价值点控制住 对公司意味着什么？ 在公司中建立导向：让员工把最基本的做到极致，不在最基本的地方做错 获得要求的合法性 不做YCYA的后果：让事情从萌芽到发生，一件连着一件，产生雪崩效应 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4E法制工具一：YCYA管理体系 “YCYA”表 指令发出人 　 指令 　 指令发出时间 　 承诺人 　 Y 承诺 　 C 承诺检查时间 　 Y 完成汇报 　 A 奖惩兑现 　 进展状况描述 　 指令发出人三项注意： 1.明确执行人 2.指定检查人 3.明确具体的任务 结果承诺三项注意： 1、结果本身承诺 2、完成时间承诺 3、奖惩措施承诺 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 北京锡恩企业管理顾问公司 不要用YCYA来直接要求业绩！ 用YCYA来管理员工做事中的基本行为！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET