设备维修人员管理n办法.docxVIP

1目的：为确保设备检修工作安全、有序地进行，提高设备维修质量及运行效率，确保生产设备正常生产，特制定本制度。2范围: 适用于机电工程公司所有设备检修人员3设备检修人员的职责及要求：3.1设备检修人员的直接上级是设备工程师，各检修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备检查维修工作。3.2设备检修人员以生产设备大、中修为主，在没有维修任务时，分小组进行各厂设备运行情况的巡检工作。3.3在整个检修过程中坚持文明修理。做到；五不乱用、三不见天、三条线。3.3.1五不乱用：不乱用大锤，管钳，扁铲；不乱拆，乱拉乱顶；不乱动其他设备；不乱打保温层；不乱拆其他设备的部件。3.3.2三不见天：润滑油脂不见天；洗过的机件不见天；拆的设备、管口不见天。3.3.3三条线：设备的零件摆放一条线；材料物资摆放一条线；工具机具摆放一条线。3.4维修人员必须凭各生产部门上报的《设备维修申请表》进行维修，《设备维修申请表》统一由各生产厂设备科填写，并有各厂主管签字后交机电工程公司直属领导签字，再按接到申请表的先后或设备维修的急缓依次统一安排给维修工实施维修。3.5维修人员在未明确故障原因时，不可盲目随意解体设备。3.6维修人员在排除设备故障后，需认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和所需维修工时，而且需设备操作者和车间主任以上级人员签字认可。3.7维修人员在确定设备维修完成后，必须清理干净检修现场，立即填写完整的“设备报修单”让相应部门验收签字，并交机电工程公司备案。3.8设备维修人员要对自己所维修的设备全面负责，若出现设备相同故障频繁发生，要按照《绩效考核方案》的规定进行相应处罚。3.9认真完成后上级领导安排的其他工作。4日常管理4.1上下班管理：所有设备检修人员需每天8点前到指定地点点名，中午上班和下午下班在工作任务不忙时，需到周总办公室签到；如遇工作紧急或特殊情况，可由班长电话汇报直接上级上下班人员情况，其他人可直接到工作地点上班。有迟到或早退人员将按公司《员工手册》和《绩效考核管理办法》进行相应处罚。4.2日常工作管理：4.2.1当天的工作由工程师按集团公司大中修计划和实际情况统一安排，具体工作以“工作任务单”为准、量化管理，“工作任务单”由班长统一填写，由工程师签字后方可进行当天工作。“任务单”上交不及时，过期一天一张罚款10元。4.2.2设备维修过程中，如遇备品备件供应不及时、维修工具不齐全等影响维修进度的情况，其班长要及时上报上级领导协调解决，因不及时上报而影响生产的由维修班长负全面责任。4.2.3设备维修过程中，如维修需要要暂时离开工作岗位到中宁或石空购买备品备件或维修工具者，需提前向工程师或主管领导报外出时间及归来时间，如擅自离岗、不汇报者将根据公司《绩效考核管理办法》扣除相应分数，情节严重者将按矿工处理。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬