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2011年,在委、政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,在新一届领导班子的积极务实谋划下,干部精诚团结、克服困难、群策群力、勤奋工作,按照“以改革保稳定、以项目促发展、抓管理促和谐”的总体思路,满地完成了、政府交办的各项工作任务,充分发挥了水利的职能作用,开创了水利工作的新局面。、常规水利阶段性工作全面完成
抗旱保春灌方面根据年初气候状况采取科学调度、强化管理尽量减少跑、冒、滴、漏等技术措施,最大限度地利用了水源,实现在秋季农田水利基本建设大会战动员会上提出了明确要求,力夺自治区农田水利基本建设黄河杯特等奖。农田水利基本建设
2、实行领导包片、领导亲临指挥。镇领导结合实际情况,成立了全镇秋季林水建设指挥部,实行领导包片,干部包段等责任制,全面配合我站的工作实施,确保了农田水利建设的顺利开展。
3、准备工作充分。我站为保证秋季农田水利建设顺利进行,干部放弃十一休息,提前进行放线,核算工程量,督促群众抢收庄稼,下发了上工通知单,制作了各单位义务劳动地点标志牌,并提前安放,保证了农田水利建设的有序进行。
4、义务工管理有序。我站结合往年经验,抛弃不足,大胆革新,改良工票制实施方案,各村印发了上工通知单,明确了群众完成任务的时间和工程量,工票实行专人管理,对达不到验收标准的工程,不予发放工票,达到两劳用工公平、公正、公开,接受群众监督。
5、狠抓工程质量。我站在今秋农田水利建设质量监督过程中全部按照“一沟一渠两路”的模式和“三无六直一平整”的标准进行验收,建筑物全部按照施工图纸进行施工,对不合格工程坚决要求返工,并上报秋季林水建设指挥部,建议追究相关人员的责任,保证工程质量全部达到验收标准。
6、督查严格通报到位。我站成立督查领导小组,每天到各施工现场进行督查,重点督查工程进度和工程质量,每三天通报一次,对督查中发现的问题,及时反馈,当场整改,对不合格工程坚决要求返工并追究相关人员的责任。
7、实行激励机制。为调动各村的积极性,镇党委,镇政府对工作任务重,工程进度快,工程质量好,群众组织好的村进行以奖代补。同时,设立单项奖励,秋季林水建设完工后,对验收前三名的村进行重奖(一等奖1名,奖金5000元;二等奖2名,奖金各3000元;三等奖3名,奖金各2000元),对后三名的村进行处罚(对后三名的村,分别罚2000元、1500元、1000元),并将考核结果记入年终考核总分中。
四、2011年人饮工程开展情况
我站根据党的十六大 “统筹城乡经济社会发展,建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,全面建设小康社会的重大任务”大力发展农村供水工程,切实改善饮水困难人民的饮水条件和生存环境,保障农民饮水安全,保障农业和农村经济用水安全有效地改善我饮水困难人民的生存环境,对减少疾病发生率,提高群众生活质量,减轻农民负担,增加农民收入,调整农村产业结构,促进农村经济发展和稳定社会治安具有积极的促进作用。坚持统一规划坚持因地制宜坚持先重后轻坚持整村推进一次解决不留后帐原则”找平兑现,多退少补;对对群众不负责,收费态度蛮横、打骂群众等人员进行了调整,想为群众办事,群众信得过的人员进入协会进行管理。下半年又进行了摸底调查,发现经过上半年的整治改动,2011年我镇水费结算情况大有改观,也为我镇今年灌溉顺利起到了决定性的作用。
六、加大“水法”宣传,加强执法力度
在工作中我站认真贯彻落实《中华人民共和国水法》,对水事违法事件认真对待,并时常提醒村上各协会要文明收费、开票收费、合理收费,一定要做到“票款两清”。也时常对老百姓宣传“水”是商品,我们这里缺乏水资源,一定要节约用水,灌水就必须缴费等法律意识。对那些灌了水,协会人员又多次催要水费,无辜不缴费的赖皮户通过法律手段予以诉讼,2011年我镇大协会共诉讼了 30 户不交水费者,均得到了法院的支持,目前已追回拖欠水费 1.8万 多元,为村小协会工作人员找回了公道。
七、 包村工作
我站对万家营村实施包村管理。一年来万家营村社会稳定,经济发展,农民安居乐业。我站协助村上具体解决了以下问题和完成了以下工作。
(一)、解决灌溉难的问题
由于往年部分农户有长收水费现象,又不及时处理;部分农户收费难;部分农户扯皮不上缴水费等问题未能及时解决。针对这些问题我站在包村后就长收水费和拖欠水费问题逐户进行调查,多退少补,做到了“一票到户”,年内也能及时上结水费,做到了适时灌溉,解决了群众的灌水难问题。
(二)、完成了政府下达的以下工作:
1、按质按量完成了春季清淤和秋季农水示范方建设工作;
2、按照镇上的要求完成了农村土地详查工作;
3、完成了新农保费用收缴工作;
4、完成了春秋两季动物防疫工作;
5、完成了社保费用收缴工作。
6、完成了水费收缴工作。
7、完成了户户通表册登记工作。
8、完成了低保农村档案填
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