2013隐患排查治理考核管理制度.docVIP

隐患排查治理考核管理制度 为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，及时排查和消除事故隐患，防止重特大事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局【2007】16号《关于安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规，特制定本管理制度。 一、隐患的定义 隐患是指企业生产设备设施、作业环境、生产组织和劳动组织等方面不符合安全生产规定，或者是控制措施落实不到位，以致可能引发生产安全事故和职业病的缺陷和问题。 二、隐患分级 一般事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般人身事故或较小经济损失的事故隐患。 重大事故隐患：可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。 特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。 三、隐患排查整改的原则 贯彻“分级排查、分级管理、责任落实”的原则。 四、公司隐患排查治理机构及职责 （一）组织机构 1、公司隐患排查治理工作领导小组： 组 长：党委书记、总经理 副组长：副总经理、总工程师、财务总监 成 员：各事业部行政正职、各职能部室部长、公司工会副主席 公司隐患排查治理工作办公室设在安全监察部 主 任：安全监察部部长 2、各事业部隐患排查治理工作领导小组： 组 长：事业部党、政正职 副组长：副部长、主管工程师 成 员：分厂厂长、车间主任 3、