2013隐蔽工程质量管理制度.docVIP

隐蔽工程质量管理制度 为了规范项目部隐蔽工程验收管理，合理有效地控制工序进展，确保工程质量，特制定本制度。一、隐蔽工程质量验收办法及流程 项目部负责本项目隐蔽工程验收的管理，监督总包方完成相关验收资料准备、隐蔽工程验收，并完成验收后的消缺整改。 项目施工分包方负责完成隐蔽工序的施工、相关验收资料准备和内部自检，负责按照约定时间通知项目部及监理组织隐蔽工程验收，并负责验收后的消缺整改。 隐蔽工程验收项目，由总包方在编制《项目质量保证体系方案》及《项目施工组织设计》予以明确，具体范围一般参考《建筑工程施工质量验收统一标准》质量验评范围表中所列出的隐蔽工程项目。 项目施工总包方必须在隐蔽工程项目完成施工，并具备验收的基本条件时，且自检合格后方可进行隐蔽工程项目验收的申请报验。 项目施工总包方需填写“隐蔽工程质量检查记录表”，提前24小时书面向项目部及监理报验，各有关单位应派人员按时到达现场，共同检查。 隐蔽验收的参加单位应包括：总承包、勘测设计单位代表、监理单位/业主、必要的检测单位等，重要部位的隐蔽验收应当邀请业主代表和质量监督部门代表参加。 总包方应做好隐蔽工程的验收准备工作，做好自检记录，并提供相关检验试验记录等技术资料。 总承包方按照设计图纸和相关规程、规范，对照分包单位自检记录和施工记录进行现场实物抽查，抽查时分包方应出具有关技术资料。 经验收签证后的隐蔽工程项目，施工总