模块11 供应危机管理.pptVIP

模块11 供应链危机管理 任务1 掌握供应链危机管理 任务2 了解供应链风险管理 1.供应链危机的含义 供应链危机是由于供应链内部或外部风险而产生的，任何严重影响到供应链的稳定性与连续性的事件都可能导致整条供应链的产品、服务、资金和声誉出现巨大的损失和损害，甚至使供应链系统解体。 2.供应链危机的类型 （1）供应链波动性危机 （2）供应链中断性危机 （3）灾难性危机 3.供应链危机的特征 （1）供应链危机的博弈性 （2）供应链危机的动态性 （3）供应链危机的复杂性 （4）供应链危机的层次性 （5）供应链危机的多元性 （6）供应链危机的联系性 （7）供应链危机的传递性 （8）供应链危机的放大性 11.1.2供应链危机管理的含义、步骤及措施 ．1.供应链危机管理的含义 供应链危机管理(Supply Chain Crisis Management)是运用危机管理的理论及方法，为预防、控制供应链危机产生，减少危机影响，维持供应链正常运行而采取的一系列应对供应链危机的行动与对策 2.供应链危机管理的步骤 （1）预测事件发生时公司的需要 （2）做好在危机发生时采取行动的准备 （3）设计危机的应对措施 （4）执行应对措施 （5）随时更新能力 3.供应链危机管理的措施 （1）建立、加强企业的供应链危机意识 （2）合理规划、构建供应链 （3）保持供应链柔性 （4）加强信息交流与共享，建