2013非营业收入管理制度.docVIP

非营业收入管理制度 目的：为规范公司的其他业务收入与营业外收入（统称为非营业收入，下同） 的收取、交纳及稽核等系列行为，特制定本制度。 范围：非营业收入包括合同内总额返利、新品入场费、价外销售返利、调价费、 门店厨窗广告费、店内墙体广告费、端头广告费、端头陈列费、货架陈列费、赞助费（含新店开业、年终赞助）、会务费等。 涉及部门：采购部、商品部、市场部、审计部、财务部、门管部等。 4、各项费用的归口收取与标准： 4.1、采购部：负责合同内销售返利、新品入场费、赞助费（含新店开业、年终）等。 4.1.1、相关收费标准表： 费用名称 类型 收费标准 备注 合同销售返利 按合同规定执行 新品入场费 毛利率在75%以上的 免收 毛利率在70~75%的 300~1000元/单品 无相同品种可免收。 毛利率在65~70%的 500~2000元/单品 无同品种按上档标准减收 毛利率在60~65%的 800~3000元/单品 无同品种按上档标准减收 其他品种 1500~5000元以上 无同品种按上档标准减收 赞助费 新店开业、年终赞助 根据实际情况收取 表内有收费标准的，低于最低标准减收或免收必须要经总监或总经理签字同意。 4.1.2、所有的新品必须先办理新品引进审批、首营审批手续，未办理相关手续的不予入库且退回厂家，发生的相关费用由采购员承担。 4.2、商品部