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猎头搜：十万CV/List免费下载！ / 猎头搜：十万CV/List免费下载！ / Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成本控制的重要性 成本控制管理很重要，有句话流行了十几年，“赚钱不赚钱，全在预算员”说的就是成本控制。成本和财务，一个管花多少钱，一个管怎么花钱。--------万达集团董事长王健林 。“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。“省钱就是赚钱”，谁在成本管理领域走在前面，谁就在竞争中占据优势!  我们决策前先搞一个目标决策文件，也叫目标责任制，这个文件大概分几十个子项。决策文件不是说简单定项目花多少钱，利润是多少，那是没用的。我们分成很多子项，材料、装饰，机电都很明确。一个决策文件做完，我们还有一次内部做功课的过程，集团的成本控制部和当地的项目公司老总、分管总裁再进行长时间的交流，我们叫做功课。这次功课要求一个子项一个子项的和成本控制中心进行交流，成本控制部和项目公司达成一致共同认可才行。我们有几项指标是刚性的，不能超支：第一是工程成本；第二是营销成本；第三个管理成本。即使利润超额了，这几项也不能超。如果超利润就可以超成本，有的公司就可以大把大