炼化企业电车间岗位职责描述.docVIP

检维修中心电气车间管理职责  员工岗位职责描述 一、基本信息 岗位名称 主任 岗位编码 岗位类别 管理 岗位等级 科长 所属部门或单位 检维修中心电气车间 岗位描述时间 2012-12-5 隶属上级 检维修中心副经理 隶属下级 安全员 副主任 二、岗位主要责任 根据ＨＳＥ管理和公司设备维护管理的要求，协调各方力量，创新管理，切实改善作业环境、条件，确保作业安全，实现安全环保事故为零，全面提高设备维护水平。 三、工作职责 影响程度 车间HSE管理第一责任人，负责车间ＨＳＥ管理体系的正常运行，通过抓培训、业务过程的控制监督指导，确保检维修作业人员的安全，保障设备的长周期平稳运行；关注员工健康，持续改善员工工作条件，建立和谐工作环境。 负责车间的人、财、物管理，推进检维修活动的顺利实施。 负责车间HSE、业绩指标、生产任务指标分解落实，做好成本预算计划和控制，制定车间工作方针和各阶段性管理工作，检查、考核下级人员业绩完成情况； 进行车间奖金分配方案的确定和发放审核。 负责车间岗位人员调配、职工调动、函授、出差等审批工作。 员工培训第一责任人，确保车间培训的有效性，不断提高员工的综合素质；指导和培训下级的工作，不断提升工作绩效； 每天检查重点检维修作业项目工作情况。 负责大检修、抢修、大型设备检修作业等重大作业项目管控，保障作业项目安全顺利推进。 组织研究技术难题，切实开展技术攻关，推进技术进步、设备改造，全面提升设备管理、技术和装备水平。 组织研究设备材料全周期寿命的控制、采购、使用优化，提升备品备件质量和管控水平。 定期组织车间安全、技术例会，落实和总结前期的工作，对今后的工作和需解决的问题做出布置安排； 下基层班组观察和倾听员工提出的各种意见和建议，组织研究妥善的解决方案。 接受主管领导及处室做出的指示和安排的工作，并组织贯彻和落实。 参加中心、公司的相关会议和培训，及时落实和传达有关精神。 全部 全部 全部 部分 部分 部分 部分 部分 部分 部分 部分 部分 部分 部分 四、岗位权限 1、车间人、财、物的调配权； 2、车间日常生产运行管理监督、考核权； 3、车间技术人员、班组长假期的审批权； 五、业绩指标 见检维修中心专业年度业绩合同书 六、任职条件要求 学 历 本科学历 专业技术职务任职资格及专门职业资格 中级职称任职资格 专业背景 电气工程及自动化相关专业 工作经验或 工作经历 具有强烈的责任心，有5年以上相关专业工作经验；在下级岗位工作2年以上 综合素质 及其它要求 具备所从事电气工程自动化专业的相关知识；具有一定的领导组织协调能力；30岁以上，身体健康，具备一定的写作能力； …… 七、工作环境 工作场所 工作时间 执行标准工时工作制 备 注 编制人： 审核人： 审核时间： 员工岗位职责描述 一、基本信息 岗位名称 书记 岗位编码 岗位类别 管理 岗位等级 科长 所属部门或单位 检维修中心电气车间 岗位描述时间 2012-12-5 隶属上级 检维修中心党委书记 隶属下级 副主任 二、岗位主要责任 根据中心党总支的要求，做好党、工、青年工作支部工作，全面推进车间精神文明建设，争创充满生机和活力的集体。 三、工作职责 影响程度 车间思想政治工作第一责任人，主抓车间党、工、团和青年团体的建设工作，发挥各组织在生产运行中的带头作用。 抓员工思想教育，确保车间全体人员遵纪守法； 负责车间民族团结、稳定工作；组织并参加车间的民主管理和民主监督。 贯彻落实国家和公司的安全生产法令、规定、指示和有关规章制度，组织制定和落实车间内部的各项管理制度，实现车间制度建设的科学化和规范化。 负责车间精神文明建设和宣传工作，努力创建和谐创建。 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、岗位练兵、技术比赛等群众性活动，提高员工参加创建各项工作的积极性，推动车间工作的更好开展。 定期组织召开党支部会议和车间大会，落实和总结前期的工作，布置今后的工作和需解决的问题，对车间各个阶段的工作完成情况进行检查及考核。 落实“五必三关注”工作，为职工办实事、做好事、解难事。 接受中心领导的指示和工作安排，组织贯彻和落实； 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 全部 四、岗位权限 1、对车间员工思想政治工作的监督权； 2、对车间党、工、团各项工作的监督、考核权； 五、业绩指标 见年度业绩合同书 六、任职条件要求 学 历 本科学历 专业技术职务任职资