车不辆使用规定.docxVIP

关于加强公司车辆使用的补充规定为规范公司车辆使用和管理，合理管控车辆，节约运行成本，为车辆安全及使用管理制度行之有效，树立芜湖港华燃气有限公司的良好形象，根据公司车辆管理指引和制度，现就加强公司车辆的使用与管理制定如下补充规定：车辆配备截至八月底，公司新购行政车辆两辆，抢险及皮卡车辆两辆，摩托车四辆，目前公司共计拥有机动车十一辆（含四辆摩托车）。根据当前的用车情况，现将车辆的使用配备做出如下规定：皖BNG601为总经理使用；皖BNG602为公司行政车辆，负责接送集团来人和接待贵宾。公司高管出差或来回往返机场、火车站等；皖B36379号车，以工程部部门使用为主，其他部门使用须经风险部统一协调安排；皖B32947号车，为人力资源行政部和公司副总使用，其他部门使用须经风险部协调安排；皖BNG606抢险车为生产运行部使用，无特殊情况，任何人不得随意动用抢险车。皖BNG615号车，以市务及客服部使用为主，其他部门使用须经风险部协调安排；皖B33836号车为门站值班以及日常保障用车。公司所有摩托车按照各部门的需求，配发给各部门各岗位，由风险部按照摩托车管理的规章制度进行管理。车辆使用 各部门使用车辆，由安全风险部根据公司车辆管理制度的具体要求，统一统筹安排，任何部门和个人，必须服从公司的规定和管理制度。 皖BNG602号车作为公司的接待车辆，如需使用，必须经风险部请示总经理批准方可动用。无特殊情况，不得动用商务车。在繁昌范围内，按照车辆配备的要求，使用相应的车辆作为日常的保障用车。公司各部门用车，必须按照公司关于车辆管理的规章制度执行。未经风险部同意，严禁私自调整和随意将车交给他人使用。各部门长途用车，须提前一天申请，并报风险部请示总经理批准，未经批准，不得动用公司车辆。未经风险部同意，任何部门或个人，不得随意动用其他部门指定配备的车辆。如未经同意，随意驾驶公司车辆，一旦发生任何事故，将由个人承担全部责任和损失，并接受公司相应的处罚。车辆管理风险部为公司车辆管理的主要部门。车辆的使用管理、车辆派遣、车辆安全、车辆维修等必须经风险部统一管理。风险部为每辆车配备随车资料袋，点火钥匙、行驶证、行驶记录簿、派车单统一存放于行车资料袋，由风险部统一管理，每次车辆保障完成后，必须将资料袋交予风险部，任何部门和个人不得私自留存点火钥匙和资料袋。任何部门和个人使用公司车辆，必须认真履行车辆派遣和使用的手续，并认真填写车辆行车登记簿，要素齐全，完善车辆的使用及各项记录。风险部每月将不定期检查各部门使用车辆的情况，内容包括车辆卫生、车辆登记、车辆停放、车辆违法、车辆使用管理等具体内容，对检查不合格的方面，将采取督查、通报、限制使用等方法予以纠正整改。节假日期间，公司所有车辆由风险部统一管理并指定位置集中停放。需要使用的部门或个人，须在周五下班前提前申请，并按照要求说明使用情况。周末或节假日用车，若未提前申请造成事故，公司将不承担任何责任。节假日期间，未经总经理批准，任何人不得将公司车辆私自带回家。附则 本规定适用于公司所有部门和公司职员风险部为具体实施部门下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早