质量月具体活动细则.docVIP

“质量月”具体活动细则 为做好“质量月”活动策划、组织、考核评比和奖励等工作，公司成立“质量月”活动；制订《质量月》，予以公布。 13 车间班组—组装一组 姚金娣 班组成员 14 车间班组—组装二组 翟栋 班组成员 15 车间班组—综合组 陆金伟 班组成员 16 车间班组—表冷器组 毛正华 班组成员 17 外协班组—风机组 鞠江彬 班组成员 18 外协班组—配件组 张岚 班组成员 “质量月”活动各阶段工作安排 第一阶段：活动准备期(5.4-5.16) 一、成立“05.04—07.04质量月”活动委员会。 各委员负责组织、领导所管辖活动小组展开、实施“质量月”活动的有关事宜，并向张策汇报活动情况。 活动期间每周一召开一次上周活动的总结会议，并做好会议记录工作，出具书面会议纪要，报委员会所有成员审阅。 策划“质量月”活动的有关辅助设施：质量月活动委员会信箱，质量月活动奖状、锦旗，质量月活动纪念奖品，质量专刊等。 二、质量月活动动员大会 于5月12日召开质量月活动动员大会，正式宣布公司质量月活动开始； 三、具体行动方案的制定 各活动小组根据根据活动纲要、实施方案要求，针对各自部室职责、结合质量管理体系要求，明确参与活动工作重点及行动纲领，各自制定开展质量月活动具体行动方案，报质量月活动总负责张策。 执行人员，汇总编制公司质量月活动具体行动方案以及细化活动的工作计划，提报质量月活动总负责审批。 召集各活动小组组长宣贯、安排、布置、实施具体行动方案。 第二阶段：活动实施期(5.17-6.27) 分四个步骤：自查自纠期、教育培训期、整改完善期、检查评估期 自查自纠阶段(5.17~5.23) 自查阶段(5.17-5.23) 1、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系和《质量月活动实施方案》的要求，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、服务质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足，并以部室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，上交执行人员万春红处。 2、将自查内容以质量专刊形式公布，接受全体员工监督。 自纠阶段（5.24-5.30） 各部门根据自查报告所列问题进行落实，对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划，对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到质量月活动总负责张策处，由总负责组织相关部门召开专题会议讨论解决。 执行人员根据各活动小组上报自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告，上报质量月活动总负责张策审查，报总经理审批。 教育培训期(5.17-6.27) 此步骤贯穿于活动的整个实施期。 结合部门工作内容，利用周学习会、工作会、专题培训会等形式开展教育培训。目标是岗位技能的提升和工作质量的提高。根据工作的具体内容，教育培训可涵盖设备操作，产品标准，产品检验，设备管理，现场管理，安全管理，企业管理，服务和团队协作等方面。“质量月”活动考核、评比的原则是： 1、以激励为主。表彰奖励在“质量月”活动中，涌现出的产品质量优异的个人及工作质量优秀的部门。 2、考核标准是岗位职责和工作标准。3、“质量月”活动考核、评比每月进行一次，共计两次考核评比。 成品抽检合格率≥100%； 文明生产纪律执行率≥100%。 记录加凭证 实物加记录 12 车间班组—冲床组13 车间班组—组装一组14 车间班组—组装二组15 车间班组—综合组16 车间班组—表冷器组17 外协班组—风机组18 外协班组—配件组开展系列活动 有奖品质征文活动 投稿时间：从5月12日起至6月27日截稿 参与对象：面向公司全体人员 征文内容：以品质为主题，既可以就公司的每一产品谈谈观点，也可以是对质量管理的建言献策，还可以就空调末端产品的发展谈谈看法。 征文要求： 活动时间：每个活动小组在质量月活动期间，必须于每周六前提交1篇应征文章。 文章体裁：题目自定，体裁不限。记叙文、议论文、诗歌、散文等均可，诗歌50行以内，其他稿件形式800字内。征文必须符合主题，内容健康，文字精练，文风清新自然，提倡真情实感，征文一律要求原创，一旦发现抄袭将取消参赛和获奖资格。 评选要求 每周由委员会评选三篇优秀文章，获选及优秀文章均在质量专刊予以公布。 奖项设置 获选作者奖励100元，未获选而文章优秀者给予纪念奖品一份。 其它要求 未按规定时间提交文章的，小组最高领导者记小过处罚，并责令补交，第二周仍未交者，记大过处罚，并责令补交，依此类推。(此活动旨在提升员工质量意识，故活动委员会成员无权撰写征稿。) 提案改善活动 以各活