班组安全建考核细则(修订)2.docVIP

内蒙古太西煤集团金昌鑫华焦化有限责任公司 班组安全建设考核细则（修订） 1、总则 1.1目的 为了明确班组安全建设检查项目及打分标准，特制定本细则。 1.2考核规定 1.2.1班组安全建设考核实行百分制，考评分直接根据考核细则从一百分中加减。 1.2.2原则上本月检查、考核本月及上月班组安全建设情况，对以前的情况不涉及。 1.2.3检查、考核分工 1.2.3.1企业管理部负责检查、考核安全生产责任制、现场文明卫生、队伍建设。 1.2.3.2安全环保部负责检查、考核制度建设、现场安全管理、宣传教育培训。 1.2.3.3生产装备部负责检查、考核基础管理、生产建设 1.2.3.4党群工作部负责检查、考核企业文化建设。 2、企管部检查、考核细则 2.1安全生产责任制 2.1.1班组15项基本规章制度不健全，每少一项扣0.5分；班组规章制度未严格执行公司下发的相关制度和标准，扣0.5分/项； 2.1.2岗位责任制不健全，少一岗位扣0.2分/岗；岗位职责未上墙，扣0.5分/岗；职责分工不明确，每岗扣0.5分； 2.1.3安全生产责任制未分解到所有岗位（安全目标责任书），每缺少一个岗位，扣0.5分。 2.1.4未以文件形式明确班组长是班组安全第一责任人扣1分。 2.1.5班组分散作业时，班长未指定每组工作的安全负责人，扣1分。 2.1.6班组未以文件形式任命一名兼职安全员，扣1分；班组未