班组安全建验收考核标准.docVIP

泰昌建材班组安全达标考核标准 班组名称：验收考核得分：验收考核时间：年 月 日 序号 项目 分值 验收考核内容 验收考核方法 得分 一 安全基础管理︵由部门履行 ︶ 24分 1.根据生产(工作)需要，科学合理设置班组，形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织。班组长兼职安全员，协助部门、工段抓好本班安全管理。班组长不在时，由工段长处理与安全有关的工作。（2分） 确定班组，形成以班组长为核心的班组安全生产工作组织机构，班组配备一名兼职安全员，以正式文件下发。无正式文件不得分。2.建立班组全员安全生产责任制，明确班组长及每个从业人员的安全职责及安全管理工作分工。（3分） 未建立班组全员安全生产责任制扣1分； 安全职责未明确扣1分，无安全管理工作分工扣1分。3.班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组长除履行安全管理职责、生产管理职责及质量管理职责外，在规定范围内具有安全管理权、生产组织权等相应权利。（2分） 班组长安全生产责任制中未体现相关内容扣1分； 职责履行不到位扣1分。4.完善班组长任用机制。明确班组长任用条件、产生办法和聘任方法，规范班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。班组长一般应具有3年以上现场工作经历。（2分） 无班组长任用机制扣1分； 班组长任用条件不符合要求扣1分。5.强化班组长激励约束机制。加大对班组长的考核奖惩力度，设立班组长岗位津贴和