销售合同管理制度1.docVIP

XXX有限公司 销售合同管理制度 目的规范销售合同管理，确保销售合同的执行，减少合同纠纷，降低风险，保障公司利益。 主题内容及适用范围 本制度适用于公司产品成品和配件销售合同全过程的管理。本制度规定了销售合同评审、签定、履行、修改、纠纷处理、评级考核及合同档案管理事项及要求。 销售合同的评审、签订、及合同管理等主要控制环节。 3 职责 3.1市场部经营管理处归口管理主机的合同评审、签订及合同管理。 3.2市场部售后服务处归口管理配件的合同评审、签订及合同管理。 4 控制程序 4.1 销售合同评审 4.1.1 经销商与客户达成销售意向后，填写《销售合同意向书》（见附件一） ，连同客户和担保人的身份证复印件传真给公司合同管理员。 4.1.2 公司合同管理员收到《销售合同意向书》后，填写《销售合同评审表》，组织在24小时内完成合同评审，经公司对合同意向进行评审通过后经销商与客户签订正式的《销售合同》 。 4.1.2 符合公司标准成交条件的《销售合同评审表》经市场部经理签批后即可执行；与标准成交条件相差5%范围内的《销售合同评审表》经营销总监批准后执行；与标准成交条件相差5%以上的的《销售合同评审表》须经公司总经理批准后方可执行。 4.1.3销售合同评审的内容与要求按附件二《销售合同评审表》 。 4.2合同签订 4.2.1 经销商按经公司批准的《销售合同评审表》内容与客户签订《销售合