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通风科业务流程 目录 风量分配、调整 工作面（作业地点）瓦斯检查 巡回瓦斯检查 风机房主风机管理 瓦斯抽放 管道 防尘 通风设施设备构筑安装 材料领用 图纸填绘、出图 各种措施记录填写 测定、校验 报送资料通风科业务流程及说明 风量分配、调整 通风科制定风量分配计划或通风系统调整方案——通风科长审签——总工程师等矿领导审签——测风员测定（调整）风量——测风员编制测风报表——相关领导审签测风报表——测风报表报主体通风处、驻矿安监站——风量填绘在通风系统图上。 说明：正常时，测风员在每月6日、16日、26日测风。遇通风系统调整时临时测风。 工作面（作业地点）瓦斯检查 调度会议确定作业地点——通风科班前会安排瓦斯员——交接班——瓦斯员按规定现场检查通风瓦斯、设施设备——现场记录——填写牌板——通知作业人员——向调度室汇报——交接班——填写班报表——通风科审签 说明：瓦斯员检查期间发现异常包括通风设施、设备损坏、运行不正常，瓦斯等有害气体浓度升高、瓦斯报警等情况，立即汇报调度室并采取有效措施处理 巡回瓦斯检查 通风科编制检查瓦斯巡回任务书——通风科审签——总工程师等领导审签——贯彻至巡回瓦斯员——班前会安排——交接班——巡回瓦斯员根据时间、路线检查通风瓦斯、设施设备——现场记录——填写牌板——通知作业人员——向调度室汇报——交接班——填写瓦斯巡回检查日报表和通风瓦斯日报表——通风科长审签——值班领导、安指主任、总工程师、矿长审签 说明：瓦斯员检查期间发现异常包括通风设施、设备损坏、运行不正常，瓦斯等有害气体浓度升高、瓦斯报警等情况，立即汇报调度室并采取有效措施处理 风机房主风机管理 班前会安排——交接班——检查主风机、备用风机运行、完好情况——记录——汇报调度室——交接班 说明：风机工值班期间发现异常包括风机运行不正常、在线监测装置显示错误、作业区域有违反上级规定和公司规章制度行为等情况，立即汇报调度室并采取有效措施处理 瓦斯抽放 班前会安排——作业——汇报——验收 说明：每班设立小组长全权负责当班作业安全、质量标准、人员管理，发现异常情况汇报调度室。 管道 班前会安排——拆除回采管路——延接掘进管路 说明：每班设立小组长全权负责当班作业安全、质量标准、人员管理，发现异常情况汇报调度室。 防尘 班前会安排——检查、维修压风、防尘管路设施设备——洒水防尘——安装压风防尘设备、压风供水自救装置 说明：每班设立小组长全权负责当班作业安全、质量标准、人员管理，发现异常情况汇报调度室。 通风设施设备构筑安装 通风科制定设施设备构筑安装标准——审签——班前会贯彻——按要求构筑安装——通风科组织验收 说明：构筑期间材料供应、工程进度等根据实际情况而定 材料领用 申报计划——审签——上报——验收——领取——下放——使用——回收 说明：遵守资产管理制度、规定 图纸填绘、出图 通风科根据矿井实际修改完毕——生技科协助出图——审签 说明：设施有变化及时通知相关科室 各种措施记录填写 根据上级要求制定——结合实际编制、填写——审签——贯彻——执行——存档 说明：根据上级检查要求和矿井实际及时制定、编制、填写、整改各类措施。 测定、校验 通风科提出请示——领导审签——签订协议或合同——协助测定或送检——协助结账——取回仪器或证件等资料 说明：根据有关测定校验的规定，在检测周期前请示走oa程序；协助结账为取回收据交财务部门打款，并提供证明和审签相关审批单。 报送资料 通风科编制——通风科长审签——总工程师等领导审签——报送 说明：电子版报送需经通风科长或总工程师审阅查看后方可报送。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，