设备车间工具管理实施细则.doc

设备车间工具管理实施细则 为保证正常生产的需要，加强工具管理，规范生产用工具备品的申购、验收、入库、保管、发放、登记、使用、修理、报废、更新等工作，根据成东辆信[2007]6号《关于公布〈成都东车辆段工具管理办法〉的通知》文件和段下达的成本预算要求，结合设车间实际，对原有车间工具管理制度重新进行了修订，请遵照执行。 根据段规定，设备车间是工具管理的责任主体，在车间备品库设立工具室，实行专人管理，负责修车车间、站修车间、成都北上行运用车间、成都北下行运用车间和本车间的工具管理。工具管理的宗旨是保证生产用工具的专业化管理和成本控制，优化工具 选型；加强工具统筹管理，精简管理环节，规范管理标准；提高工具使用、保养、修理质量，延长使用周期，降低生产成本。 一、综合要求 1.生产用工具的统一管理、临时借用（通用性工具）由设备车间总体负责。 2.工具管理基本程序按附件一执行。 3.建立工具相关记录，确保工具备品库房工具帐、卡、物相符。 4.库房实行定置管理，工具管理标识醒目，做到清洁卫生。 5.工具备品库房要做到防火、防盗，门窗作用良好，灭火器不过期。 6.工具管理员负责每月工具统计报表；每季度统计工具费用使用情况。 7.人员调出，其使用工具要向工具室办理交接手续。 8.借用工具，原则上当天用后归还。 9.低值易耗材料由领用人或者使用车间向材料科库房直接领取或者申请购买（范围见附件二）。 二、