郑凯老的师.docVIP

郑凯老师简介 一、基本情况：郑凯老师，学习型经理人，经验主义高端讲师。长期努力领域：管理技能与策略；培训对象：企业管理人员。上海复济管理顾问有限公司高级咨询师，中国盛世影响力EAP管理学院讲师，北京大鹏管理咨询公司管理培训师。郑凯老师有21年的企业管理、商务和培训工作经验。担任过期货经纪人、人才工程研究所所长、企业行政高管、营销总监（电子商务）等职位。善于通过调整工作重点或对现有工作稍加改动来塑造企业优势，实现效益增长，追求小变动、大效果。善于改进流程，建立客户导向的工作机制,优化工作环节，提高工作效率。对企业实际问题有非常具体、犀利、独特的见解，和操作性极强的思路。学习、见识过数百个企业难题的解决方法；有些还是亲身经历，亲自操作，因此理解深刻，对类似问题感同身受。课程内容以案例和方法为主，多是普遍而棘手问题的解决方法和过程；思路、理论起的作用主要是为了举一反三，和完整的论证关系。8@; QQ：96；8； 授课视频：/u/UNDMyMzk5MjQw； 常驻城市：山东淄博 三、授课方向： 核心领域：致力于以管理技能知识点为主要内容的企业管理培训课程。 培训对象：中高层管理人员。 特色服务：您有管理销售方面的问题，可以多多地发给我们，我们可以根据您的问题来备课，讲解解决方法和建议；也可以口头交流。 发展方向：长期致力于企业管理领域。为企业健康、持续发展提供培训、咨询等智力服务。 四、咨询项目： 企业战略、集团管控、企业文化、制度推广，流程再造、营销策划等 五、授课风格： 1、见解独到，引人入胜；在授课时能由表及里，从通俗到深刻，既能让听众被其独特的案例方法所吸引，也能总结出具有一般规律性的道理，能让更多的人学习和模仿。 2、通过自身的观察和思考，把经验和思路转化为通俗的道理，讲述时能深入浅出，入木三分。既能驾驭深刻的理论，又有观察现实的能力，理论、实际融会贯通。有效方法密集。 3、课程内容以案例和方法为主，多是普遍而棘手问题的解决方法和过程；思路、理论起的作用主要是为了举一反三，和完整的论证关系。中国石化/中国太平洋保险/中国网通/中国联通/赛特商场/中铝/齐鲁石化/北京德青源/北京德龙钢铁/上海华勤电子/平安保险/中国山铝/山东邮政/山东祥和集团/山东宏力空调/中国商用厨具协会//中联网络/科汇电气/万恒IT/鲁华泓锦石化/天津巨兴钢铁/山铝水泥/山铝万成/太原重机/华兴机械/美达房产/鑫宇电器/潍柴动力/巨能集团/中联数码/华海医院/宏远保健/华泰机械/正晋公交/齐都医院/齐鲁陶瓷/九鼎房产/鸿嘉地产/美达房地产/齐隆石化/华丰煤矿/名和混凝土（日企）/大连电力/佳能机械/重山水泥等数百家企业…… 七、职业经历： 1997年以前，从事教育与期货，曾是百名期货经纪人当中CALL客（销售）业绩冠军，在交易中以“铁腕止损”著称；严格的止损意志与出色的顺势加码技巧，令人敬畏，有力地保证了客户资金的安全和增值。一时被称为“拉里.利文斯顿”。这一阶段曾是市社科联文史哲栏目的特约作者。给股市与银行讲过市场技术分析。为保险公司培训过销售技巧。 1997年—1998年任淄博市人才工程研究所所长，半年内使研究所起死回生。 1998年9月—2001年12月在北京光起管理模式设计公司任讲师，宣讲《A管理模式》。 2002年3月-2004年8月在山东美达集团（500亩房地产、大型装修、豪华商场、家具制造）任总办主任与管理培训师。此期间曾参与制订山东省建筑标准装修装饰部分。 2005年之后：为自由培训师、管理顾问。并亲自构建网络营销团队与讲师团队。研究管理、销售方面的有效工作方法，试验、检测之后，交给客户或助理实行。在京、沪、江浙、山东一带主讲过数百场公开课和企业内训，获得深度认可与好评；并为客户企业解决过数百次棘手的管理问题，手法简捷有力，有效地兴利除弊。 八、发现与创见： 1、 “效益序列”--效益导向的资源配制顺序； 2、精细化全视角流程绘制与管理方法 3、七巧板原则； 4、企业“形象链”理论 5、核心增长线策略 6、 “站在最高巨人肩膀上”的学习方法 7、以知识专业化实现课程多元化 8、 “选、谈、管”三步销售法 9、备课流水线，销售流水线 10、策划书式咨询文案 11、网络销售实效规则 12、广告、销售大炮理论 13、七巧板原理实现长尾供应 14、三明治学习模式 15、示范式咨询 16、有效论 17、决策现场择师策略 18、培训师七大素质要求 …… 九、客户评论? 1、北京某企业人力资源部王总：“多年以来，郑老师为我们解决了不少问题和困难。授课中，案例思想，不断出新。这种立足本业，精耕细作，与时俱进，不断突破的敬业精神令人敬佩。” 2、某浙江企业家：“郑凯老师是方法密集型老师。我们找老师：一看知识的价值，他的东西有没有用，能不能