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《人力资源管理》第05章在线测试剩余时间：58:09?答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）?1、培训者对受训者的期望所产生的积极效果被称为培训的（ ）A、马太效应B、晕轮效应C、皮格马力翁效应D、贝尔效应?2、在培训理论中，经常把商业游戏、案例研究和角色扮演合并在一起称为（ ）；A、脱产培训B、在职培训C、行动学习D、团队建设?3、看受训者是否在行为上应用了学习到的知识和技能，这是从（ ）方面对培训进行评价。A、反应B、学习效果C、行为改变D、培训后果?4、就获得知识和知识保持而言，培训效果可能最好的是（ ）A、敏感性训练B、角色扮演C、电视教学D、程序化教学?5、信心衡量表是对培训候选人的（ ）进行考察；A、学习能力B、应用能力C、学习动力D、学习方法第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）?1、员工职前教育有以下三个部分组成（ ）A、员工培训需求评估B、被培训者的选择C、高层经理人员的介绍和人力资源部门的一般性指导D、直属上司执行特定的指导E、举行新进员工座谈会?2、职前教育容易出现以下问题（ ）A、缺乏培训需求分析B、仅仅限于为新员工填表造册C、填鸭式的教育D、浮光掠影的培训E、冗长的培训时间?3、培训内容可以分为两大类，即（ ）A、个人类培训B、社交类培训C、在职类培训D、技术类培训E、离职类培训?4、在职培训的风险在于（ ）；A、可能造成设备的损坏B、生产出不合格的产品C、浪费原材料D、不能得到很好的反馈E、需要额外的场所?5、职业生涯的具体内容包括（ ）A、职业上的成功与失败B、职业工作时间的长短C、职业变更的经历D、从事何种职业E、职业发展的阶段第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）?1、一般来说，新员工更愿意通过自己的观察和亲自尝试来适应新的环境。正确错误?2、工作盘点法列出了员工需要从事的各项活动内容、各项工作的重要性以及执行时需要花费的时间。正确错误?3、对于比较低层次的工作，公司通常雇佣没有经验的人，这是可以使用绩效分析方法来决定工作中需要的各种技能。正确错误?4、积极的实践是掌握所学知识和技能的重要环节。正确错误?5、示范行为应该从易到难，对每一个行为要有一定的重复率。正确错误补充题目：第一题、单项选择题1、与企业经营的战略目标和宗旨联系在一起的培训  A、上岗培训 B、高级杠杆培训 C、技术类培训 D、社交类培训 2、考察员工的目前实际绩效与理想的目标绩效之间是否存在偏差然后决定是否可以通过培训来矫正偏差。这个过程指的是培训前的  A、组织分析 B、绩效分析 C、任务分析 D、员工分析 3、受训者在培训初期进步明显但在一段时间后会出现学习效果停滞不前这就是所谓学习的 现象 A、前摄抑制 B、后摄抑制 C、高原平台 D、遗忘曲线 4、工作环境中所存在的有助于或有碍于把通过培训获得的技能或行为运用于实际工作之中的各种各样特征的看法我们称为( ) A、高原平台 B、转化气氛 C、工作氛围 D、培训评价 5、一系列筛选和评价员工的工具和技术的集合即  A、商业游戏 B、蓝中处理 C、综合测评 D、评价中心下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干