紫彤文化教管理制度汇编.docVIP

紫彤文化教育管理制度汇编 （试行） 二零一二年五月 基于对紫彤文化教育发展的展望和预测，从学校的实际出发，依据教育法律法规和教学规律，制定出各项管理制度、章程和措施，从而去落实、评价、反思。构建科学的教育教学辅导体系，实现和谐的教育发展，从而形成浓厚的文化氛围，提高办学的整体水平。 紫彤文化教育 2012年5月8日 办学宗旨： 竞争的本质和最高层次是人才的竞争，不在于文凭只在于技能。不断更新管理，提升和创造可能性，利用成熟的课程，优质的服务为我们的学员创造更大的价值。 培养目标： 紫彤文化教育培养成人及学生课余技能，丰富生活，开发潜能，拓展见识，提升兴趣爱好为己任。塑造自信、自强、会交流、感恩情、多才艺的综合性适于当地竞争性人才为目标。重技能兴趣爱好培养，更重完整人格的培养。 校训： 树立创造性志向，开展创造性活动，培养创造性人才。 教风: 严谨为学谨慎从教,善导善引, 学校管理制度汇编目录 第一部分：行政管理 学校性质和定位…………………………………………………………………………4 理事会权利和职责………………………………………………………………………4 校长负责制实行条例……………………………………………………………………6 招生校长职责……………………………………………………………………………8 业务校长职责……………………………………………………………………………9 德育校长职责……………………………………………………………………………10 学校职能分工明细………………………………………………………………………11 学校职能安排明细表……………………………………………………………………12 校务办公室主管职责……………………………………………………………………13 教代会试行条例…………………………………………………………………………14 中层干部工作守则………………………………………………………………………16 中层办公会制度…………………………………………………………………………17 学校文件管理制度………………………………………………………………………18 岗位责任制度……………………………………………………………………………19 印信管理收费收据单管理制度…………………………………………………………20 财务管理制度……………………………………………………………………………21 校务公开制度……………………………………………………………………………30 收费公示制度……………………………………………………………………………31 消耗办公用品管理制度…………………………………………………………………31 固定资产登记入账制度…………………………………………………………………32 报销制度…………………………………………………………………………………32 工资发放制度……………………………………………………………………………33 工资核算办法……………………………………………………………………………34 中层岗位考核制度………………………………………………………………………40 中层岗位考核办法………………………………………………………………………42 学校值班执勤制度………………………………………………………………………43 第二部分：教学管理 教学主管岗位职责………………………………………………………………………45 教学常规管理制度………………………………………………………………………47 教师综合教学素质考核办法……………………………………………………………51 学校实施岗位工作具体时间及工作重心安排…………………………………………52 教师综合教学量化细则…………………………………………………………………56 教学工作量规定…………………………………………………………………………58 学校考勤制度……………………………………………………………………………59 备课制度相关事宜说明…………………………………………………………………60 上课制度相关事宜说明…………………………………………………………………61 第一部分：行政管理 办学性质和定位 一、学校性质： 紫彤文化教育由2009年创办的滕州市八天英语学校和2011年滕州西岗镇紫彤文化培训学校的基础上于2012年4月正式定名为滕州紫彤文化教育培训学校。学校系社会力量自筹资