薪酬绩效战略管理.pptx

薪酬绩效战略管理秦武云追求卓越 德达天下 课程内容一、集团人力三级管控二、薪酬绩效福利管理三、薪酬绩效规划概述追求卓越 德达天下第一部分集团人力三级管控追求卓越 德达天下人力战略目标与管控思路管理控制资源支持行为控制模式、资金、人脉等各类资源组织行为与个人行为追求卓越 德达天下集团人力管控阐释数据管理方向目标管理过程管理集团对下属分支机构实实行财务数据管控——数据管理集团对下属分支机构战略与目标进行管理——方向目标管理集团对下属分支机构关键过程节点管理——过程节点管理转 化 落 地卓达集团管控方式已逐步明朗、清晰、常态化追求卓越 德达天下薪酬绩效职能权限划分绩效管理薪酬管理ⅰ薪酬激励政策框架、薪酬规划和预算，薪资、福利结构及标准确定ⅰ搭建集团绩效考核体系、修订绩效考核制度、完善绩效考核流程ⅱ薪资发放审核和备案ⅱ绩效考核结果审核集团总部ⅲ年度薪资调整、单项激励奖金方案、临时激励方案审核ⅲ年度绩效考核方案的制定、审核ⅳ监督绩效考核反馈与跟踪ⅳ组织外部薪酬水平调研、内部薪酬情况调研ⅴ绩效分析，出具阶段性整改措施ⅰ制定符合机构运营的绩效考核管理制度和流程ⅰ执行所在单位提出薪酬预算ⅱ绩效考核工作实施ⅱ年度工资总额计划内报备，超出计划说明原因二、三级机构ⅲ绩效考核方案报批ⅲ薪资方案、激励方案报批ⅳ绩效考核反馈和跟踪ⅳ内部薪酬情况反馈和跟踪ⅴ绩效考核工作分析追求卓越