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组织人事管理与基础工作考核细则 一、考核内容 1．员工管理 1.1组织机构和劳动定员管理 1.1.1组织机构和劳动定员管理是企业管理的一项重要基础工作，在一定的时期内和一定的技术组织条件下，规定企业的组织机构设置和相应从业人员的定员标准，是企业从事生产经营活动的组织保证。 1.2劳动合同管理 1.2.1公司人事处是劳动合同的归口管理部门； 1.2.2机关党委、直属单位、二级单位是员工劳动合同和安全生产合同管理的第一责任单位（以下简称责任单位），负责执行合同的签订、续定、变更、保管和完善系统信息等工作。 1.3岗位管理 1.3.1岗位调整； 1.3.2员工替岗管理； 1.3.3关键岗位人员变更等 1.4考勤管理 1.4.1严格执行考勤制度； 1.4.2 考勤相关管理。 1.5员工借用管理 1.5.1员工借用必须履行审批程序，报公司总经理审批。 1.6员工请销假管理 1.6.1严格执行《员工管理规定》中关于假期管理的有关规定。 1.7劳动纪律管理 1.7.1严格执行公司劳动纪律管理规章制度。 1.8劳务用工管理 1.8.1严格执行公司劳务用工管理规章制度。 2．党建工作管理 2.1基层党组织必须建立起支部党员大会制度、支部委员会会议制度、党小组会议制度、党课制度、党支部委员民主生活会制度、创先争优制度、民主评议党员工作制度、发展党员工作制度、党费收缴、管理和使用制度、党组织关系管理制度、党务公开制度； 2.2基层党支部坚持“三会一课”制度、党支部委员民主生活会制度，保证各项制度落实到位，提升支部工作程序化、规范化、精细化水平； 2.3发展党员工作要严格执行党员发展计划，坚持标准，符合程序，积极扩大入党积极分子队伍； 2.4“创先争优”活动有方案、有组织、有检查、有评比、有针对性，进一步促进党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的发挥； 2.5认真开展民主评议党员工作，按照民主评议党员的方法步骤对党员在各项工作中的表现和作用做出客观的评价，促进党员先锋模范作用的发挥； 2.6认真做好党费的收缴、管理和使用工作，严格执行有关的程序规定，保证党费收缴、管理和使用符合规范； 2.7认真做好党组织关系的转移工作，严格落实组织关系转移的有关程序，保证组织关系转移的严肃性； 2.8认真开展党务公开工作，增强党务工作的透明度，增强党内团结和活力。 3．领导班子建设 3.1领导班子整体功能要团结协作，相互补台，作风民主，坚持集体决策，不搞个人说了算，班子有合力； 3.2领导班子建设，建立健全领导干部学习、厂长经理办公会、党政班子联席会、党委（扩大）会、党政班子成员抓党风廉政责任制、领导干部谈话、民主评议领导干部等八项制度，并抓好落实工作； 3.3坚持领导班子民主生活会制度，开展批评与自我批评； 3.4班子成员要按照规定坚持双重组织生活。 4．管理、专业技术岗位人员管理 4.1 领导人员及选拔任用 4.2 一般管理和专业技术岗位人员选拔聘用 4.3专业技术职务任职资格管理 5．工资管理 5.1严格执行公司分配制度 5.2企业年金管理 5.2.1严格执行公司企业年金实施办法； 5.2.2企业年金信息维护； 5.2.3企业年金业务处理； 5.2.4 企业年金系统安全。 6．绩效考核管理 6.1 绩效考核制度建设。建立公司、专业厂、车间三级绩效考核体系，构建层次分明、覆盖全员的绩效考核机制； 6.2 绩效考核业务开展。 7．员工培训管理 7.1各单位制定培训计划时，需开展培训需求分析。 7.2 各单位要按照计划组织开展培训工作，培训过程的相关环节按相关规定执行。 7.3 各单位应按公司规定组织开展员工年度上岗考试考核。 7.4各单位需要签订师徒合同的人员应按公司规定签订师徒合同。 7.5 相关单位制定系统化操作和一岗多能员工培养计划，并按规定完成计划指标。 7.6 各相关单位要认真组织和配合技能鉴定工作。 7.7 员工转岗前，相关单位应按职责与权限组织员工学习新岗位知识。 7.8 新入职员工应接受三级安全环保教育培训，相关单位应按职责与权限组织新员工学习相关知识，培训期满考核合格后方可持证上岗。 7.9 员工外出培训学习应认真执行相关规定。 7.10题库的编制和修订工作要严格按照规定执行 7.11 使用教室（基地）应听从管理人员和培训师的安排，未经允许不准擅自操作教学设备设施。 7.12员工及时利用学习网络在线平台开展所规定课程的学习，独立完成并通过在线考试。 7.13兼职培训师实行“选拔、培训、使用、考核”管理机制。 7.14各单位应按公司培训管理相关规定持续开展好日常管理工作。 8．社会保险管理 8.1医疗保险管理 8.2养老保险管理 8.3工伤、生育保险管理 9．人力资源系统管理 9.1业务处理 9.1.1各二级单位用户应每季度至少使用一次“数