经济师中级业经济专业知识与实务模拟18.docVIP

模拟题(一) 一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．在流通过程中，通过购销(交换)取得商品所有权，这个过程是( )。 A．物流过程 B．信息流过程 C．商流过程 D．资金流过程 2．储存可以创造商品的( )。 A．空间效用 B．时间效用 C．使用效用 D．形式效用 3．商品从制造商流向最终消费者的过程中，不经过任何中间环节，该流通渠道是 ( )。 A．零级渠道 B．一级渠道 C．二级渠道 D．三级渠道 4．下列关于行业协会的描述，错误的是( )。 A．非盈利性 B．行政管理性 C．自愿性 D．服务性 5．商流现代化的主要标志是( )。 A．仓储自动化 B．运输合理化 C．加工配送一体化 D．形成统一开放、竞争有序的商品市场体系 6．当某种商品的价格预期在未来会下降时，则其现期的( )。 A．供给会减少 B．需求会增 C．供给会增加 D．需求会减少 7．商品的需求弹性系数如果大于1，表明这种商品( )。 A．需求缺乏弹性 B．需求富有弹性 C．需求完全无弹性 D．需求完全弹性 8．当供给不变而需求增加时，均衡价格会( )。 A．上升 B．下降 C．不变 D．不确定 9．生产同类商品的企业为争夺销售份额和有利的价格条件而展开的竞争属于 ( )． A．不正当竞争 B．需求者竞争 C．行业间竞争 D．行业内竞争 10．在某一市场中，一家企业首先改变价格，其他企业则跟随这个企业采取相应行为，这种价格协调行为是( )。 A．卡特尔 B．托拉斯 C．价格协商 D．价格领导制 11．勒纳指数越大，表明( )。 A．市场竞争程度越低 B．市场竞争程度越高 C．市场越完善 D．市场越大 12．商品流通企业战略的全局性是指( )。 A．企业谋求长远发展，通盘筹划未来较长时期内如何生存和发展 B．以企业的全局为对象，规定企业的总体行动，追求企业的总体效果 C．企业的基本行动方针、重大举措和基本步骤 D．谋划如何与竞争对手抗衡，迎接挑战的行动方案 13．在战略管理者中，有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据，提出可行性战略选择，这类人员属于( )。 A．董事全 B．高层管理者 C．事业部经理 D．专职计划人员 14．技术的变革会对商品流通企业的战略管理带来( )。 A．威胁 B．促进 C．缓冲 D．挑战或机遇 15．由于商品流通企业的预测大多是从本企业角度出发的，因此商品流通企业的预测侧重于( )。 A．需求预测 B．市场预测 C．宏观预测 D．销售预测 16．如果某种商品需求基本上处于平均形态或供需基本平衡状态，各个周期变化不大，则该商品需求呈现( )。 A．趋势形态 B．稳定形态 C．季节形态 D．随机形态 17．某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示。用算术平均数法预测第11个月的销售量为( )吨。 时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 实际消售量(吨) 520 510 600 560 570 580 530 540 590 550 A．535 B．545 C．555 D．565 18．用一次指数平滑法进行预测时，各实际销售量所加的权数数值是( )的。 A．相同 B．有规律的上升 C．按指数规律递减 D．无规律的波动 19．将商品流通企业的经营决策分为经营战略决策和经营战术决策，这是按经营决策的( )不同划分的。 A．重要程度 B．产生后果特点 C．问题是否重复出现 D．管理层次 20．商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。 A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施 C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；