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基于人、机、环境多因素协同的安全综合管理系统解决方案a、 系统建设背景及目标 系统建设背景 实现煤矿生产的本质安全,是煤矿企业自身持续稳定发展的客观要求,也是新形势下建设和谐社会的客观要求。通过将人、机、环境、管理等诸多要素有机地融合起来构建煤矿本质安全生产管理体系,是煤矿企业安全生产管理工作的客观需要,是从根本上实现煤矿安全的必由之路。很多煤矿企业在安全生产体系建设上做了大量工作,已经取得不错的成效,但还存在以下一些问题需要进一步完善和提升:(1)公司缺乏统一的本质安全管理平台和安全管理门户。公司管理者无法及时、全面、系统地掌握安全管理的各个方面,如:各种安全隐患及处置情况、各矿的安全评估情况、班组及安全文化建设情况、安全培训、人员的安全监察等等。(2)还没有建立起公司级的安全隐患监察、公示、通知、整改、审核(检查)、确认的闭环管理系统。(3)缺乏公司级的安全评估管理信息支撑手段,无法在经营过程中实时地对各个矿的安全状况做出公开、透明、科学的安全评估和奖惩;(4)从业人员的安全培训体系还不够系统、健全,培训方式、手段和内容都不太能满足企业的实际需求,主要表现为: ①培训授课方式单一,手段陈旧,传统的“填鸭”式的教学方法,影响学员学习的兴趣和积极性,影响了培训效果。 ②对培训过程缺乏有效的监督。一些安全培训仅以完成人数指标为目的,煤矿企业负责人、安全生产管理员、特殊作业人员并没有按规定全部进行培训,漏培、假培(替培)、关系培(与培训中心搞好关系参加考试“过关”)等现象时常出现。 ③传统上集中式的学习、培训和考试,难以随时随地组织,成本高。 ④培训效果缺乏评估和监控,安全培训容易流于形式。(5)在人员管理上,缺乏从业人员学习培训、安全奖惩经历的连续记录。(6)安全检察还缺少有效的监察方法和手段,对从业人员的监察还主要是在使用传统的手工查资料、查档案的方式。监察工作量大,传统手段下,监察人员容易顾此失彼,影响安全监察的执法效果。人员的培训和人员的监察脱节,难以对人员的培训过程和效果进行及时、有效的监督监察。(7)不能对生产与技术管理过程中出现的安全隐患进行实时的监控、诊断及预警。(8)不能对设备运营管理过程中出现的安全隐患进行实时的监控、诊断及预警。(9)不能充分利用专家经验,对多因素交互作用引起的安全隐患进行及时的分析、诊断及预警。(10)缺乏信息技术手段支撑的、网络化的安全文化建设的沟通与互动平台。无法有效地调动全员参与企业的安全文化建设。 运用现代信息技术手段,建立健全公司级统一的本质安全管理的体系,可以有效提升员工素质,有效杜绝人员的不安全行为,及时消除隐患,杜绝企业危险事故的发生,大幅提升企业的安全管理水平。 系统建设目标系统建成后,可以实现以下目标:1、建立全公司统一的安全管理门户,通过这个统一的门户,公司各级管理者可以全面、及时、有效地掌握公司整体的本质安全建设情况;公司的全体员工都可以有效地参与到公司的本质安全建设活动中来。2、实现对安全隐患的监察、公示、通知、整改(预案)、审核(检查)、确认的闭环管理系统。3、实现对各个矿的及时、公开、科学、透明的安全评估。4、对全公司47个工种和煤矿新工人的从业人员从登记注册、在线学习、培训内容和时间,考试时间、内容和结果,到监察人员的监察,都可以在一个统一的平台上完成,可以实现全过程的闭环管理。5、可以建立全公司47个工种和煤矿新工人从业人员终身的从业经历、培训、考试、奖惩档案,杜绝培训过程中弄虚作假的现象发生。6、有效改进培训的方式和效果。通过提供在线游戏式培训、情景仿真式学习、问答式培训等多种参与式、互动式、游戏式的培训,提升培训效果。7、建立可以持续完善的培训知识库和培训管理平台。可以将目前已有的、未来新增的优秀培训内容,集合在一个知识库和一个平台上,避免培训资源的低水平重复和浪费,在降低单位培训成本的同时,提高从业人员培训的广度与深度,大幅度提升培训效果。8、改变传统集中式培训、考试的方式,实现随时随地学习和考试。系统将触摸屏技术、指纹识别、图像识别技术和计算机进行融合,采用 “自助培训考试一体机”,不需要使用键盘,用手指在屏幕上点击就可以进行在线学习;通过指纹识别和头像的识别,可以在完全无人监考的情况下完成考试;可以支持47个工种和煤矿新工人的人员在培训教室、食堂、休息区等各种地方,随时随地学习。9、提高对人员安全监察的效率和深度。通过此系统,对各级人员的培训、考试及资质情况、安全人员配置情况,进行分析和预警,可以实现远程在线监察。10、提高现场监察的效率和准确性。监察人员通过手持终端,在现场通过指纹扫描,可以及时对工作人员进行资质监察,也可以对企业安全人员配置真实性进行监察,对现场的各种危险源进行检查,对发现的安全隐患及其他各种监察结果进行记录和及时上传。11、可
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