设计开发程序和设计开发记录表样.docVIP

设计开发控制程序 1.目的 对产品的开发设计进行控制，以保证所设计的新产品技术先进、使用可靠、经济合理、易于生产、验证和控制。 2.适用范围 3.职责 3.1质技部负责设计开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计开发的策划，确定设计开发的组织和技术接口、输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。 3.2 负责审核项目建议书、下达设计和开发任务书，负责批准设计开发方案、设计开发计划书、设计开发评审、设计开发验证报告，负责试产报告等。 3.3 总经理负责批准项目建议书、试产报告。 3.4 负责所需物料的采购。 3.5 部负责根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向，负责提交顾客使用新产品后的顾客使用报告。 3.6 生产部负责新产品的生产加工和试制等。是产品设计开发的归口管理部门，负责策划并且执行产品设计和开发计划，负责主持设计评审、设计验证、设计确认工作。4. .工作程序 4.1设计和开发的策划 4.1.1设计开发项目的来源 a)部与顾客签订新产品合同或技术协议。根据总经理批准的相应的《产品要求平评审表》，下达《设计任务书》； b) 根据市场调研或分析提出的《项目建议书》，报审核，总经理批准后，下达《设计开发任务书》。 c) 生产部根据技术改进需要，提交《项目建议书》报审核、总经理批准后，下达《设计任务书》。 4.1.2 质技部负责人根据上述信息及项目来源，确定项目