《塔机行业咨询报告》.doc

“新生命杯” 第七届管理咨询精英挑战赛 诊断报告书报告题目：举重若轻的智慧团队编号：095团队名称：拓梦者西南财经大学 2013年 4月 17日第一章 诊断背景与方法 6 第一节 诊断背景 6 第二节 研究方法 6 一、管理诊断的步骤 6 二、 管理诊断的工具 8 第二章 宏观环境与行业竞争分析 8 第一节 宏观环境PEST分析 8 一、政治法律环境 8 二、经济环境 10 （一）国民经济增长高位趋缓 10 （二）固定资产投资快速增长 11 三、 社会文化环境 12 四、技术环境 13 第二节 行业竞争分析——波特五力分析 14 一、现有市场竞争者 14 二、潜在进入者威胁 14 三、供应商的谈判能力 14 四、消费者谈判能力 15 五、替代品威胁 15 第三章 企业运营分析 16 第一节、战略分析 16 一、SWOT战略分析 16 第二节 组织结构分析 17 一、组织结构特点 17 二、组织结构问题 18 第三节 人力资源分析 19 一、高素质技术人才的匮乏 19 二、高层管理人员的学历有限 19 三、管理者与工人的比例不科学 19 四、缺乏有效的激励机制 19 （一）F公司现行绩效管理制度 19 （二）公司现行绩效管理评价 20 第四节 营销分析 21 一、目标市场分析 21 二、产品分析 22 三、品牌建设分析 23 第五节 财务分析 24 一、行业数据选取说明