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第十三章 案例分析系统集成项目管理工程师学习讲座2011.5 项目启动 项目启动的过程和技术 项目章程的制定 项目的约束条件 对项目的假定 项目管理计划 项目实施 项目监督与控制 项目收尾 一、知识点 项目启动 项目管理计划 项目管理计划的内容 项目管理计划的制定 项目实施 项目监督与控制 项目收尾 一、知识点 项目启动 项目管理计划 项目实施 项目实施阶段项目管理工程师的地作用和任务 项目实施 项目监督与控制 项目收尾 一、知识点 项目启动 项目管理计划 项目实施 项目监督与控制 项目监督与控制过程 整体变更控制 范围变更控制 进度控制 成本控制 质量控制 绩效和状态报告 项目收尾 一、知识点 项目启动 项目管理计划 项目实施 项目监督与控制 项目收尾 项目收尾的内容 项目验收 管理收尾 一、知识点 二、如何答题—基本要求 需要具有一定的系统集成项目管理实践经验，有较好的分析问题和解决问题能力。 对于有关的项目管理方面，有广博而坚实的知识和见解。 对应用的背景、事实和因果关系等有较强的理解能力和归纳能力。 对于一些可以简单定量分析的问题已有类似经验并能进行估算，对于只能定性分析的问题能用简练的语言抓住要点加以表达。 善于从一段书面叙述中提取出最必要的信息，有时还需要舍弃一些无用的叙述或似是而非的内容。 三、如何答题—解答途径 标出试题中要回答的问题要点，以此作为主要线索进行