《大型药店库存管理信息系统开题报告》.docVIP

《大型药店库存管理信息系统开题报告》.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
湖南人文科技学院 本科生毕业设计档案材料 题目(中文):大型药店库存管理信息系统 学生姓名: 赵正 学号 系 部: 信息科学与工程系专业年级: 软件工程2010级指导教师:刘云如湖南人文科技学院教务处制 一、毕业设计开题报告书(学生为主填写) (一)本选题的理论、实际意义 随着社会的发展,计算机技术的广泛普及,一小部分大型的药店已经实现了商品管理、客户管理、销售管理及销售管理等的信息化和网络化,提高了管理效率。但是,在绝大多数药店,药店的管理仍然以传统人工管理为主,特别是在药品的采购、销售、库存环节,传统的手工管理处理信息混乱,账目管理困难,效率低下,浪费严重,造成了资产的流失。而本系统可以克服这些缺点,提高效率,减少资产的流失 目前国内外这类软件的应用越来越广泛,此类系统的功能也日趋完善,越来越人性化和操作越来越简便,也有越来越多的药店安装了此类软件,虽然软件日趋成熟,但是它的挖掘潜力还是存在的。以我的见解,此类软件如果能通过互联网进行网络互联,那样,就可以通过互联网对所有分药店的日常以及人员情况进行很好的管理和监控,实现异地对药店的管理和监控,实现利益的最大化。随着医疗制度改革的运行,药品招标采购的逐年规范和扩大,药品进销存管理已经成为各大小药房的重要内容,以前的手工操作,人工管理已经远远不能适应现代化管理的需要,为了实现药房,提高工作质量和工作效率。药品进销存管理系统负责药房采购药品的入库和出库、药品名称的维护、价格的调整、有效期的维护。此系统运行后大大提高了药库管理人员的工作效率和管理质量。它对药品的有效期管理,使用药品的报损率降低,减少了浪费;根据此系统提供的一些统计功能,管理人员可以及时了解各种药品的够入、支出和库存情况,制定出相应的采购计划,避免了药品的重复采购;价格的调整实现了药品价格的一致性,当药品价格需要调整时,经过药房调价全部药品价格也得到响应的调整,杜绝了药品的价格混乱国内现状:当前,全国各地零售药店正在蓬勃发展,发展趋势:管理系统的兴起,药房管理信息系统的充分利用,为药房药品存货管理更加科学化提供了良好条件,同时,药品集中招标采购的实施,将使药房药品的采购周期缩短,资金周转加快,使药品库存朝零方向发展已成为必然,药品仓库将逐步被统一的药品配送中心所取代。首先提出药品集中招标采购已经成为影响药房药品存货管理的主要因素,药房管理系统的发展冲击着药房的药品存货管理。药房信息管理系统应为药房科学制定采购计划提供了方便条件,协助药品采购经办机构和中标企业做好招标药品的供应工作,使中标药品生产企业得以合理安排生产。 在此基础上,药房管理系统为网上招标和采购也提供了良好的环境,随着招标采购的进一步拓展,少库存和零库存管理将是药房药品管理的发展趋势。Java编程思想(第4版)答辩中提出的主要问题及问题的简要情况记录:记 录 人:(手写)年 月 日 答辩小组意见 评语:评定等级:答辩负责人签名:年 月 日 专业系毕业设计工作领导小组意见 评语:最终评定成绩等级:(公章) 负责人签名: 年 月 日 注:毕业设计最终评定成绩根据指导教师评定成绩、评阅教师评定成绩和答辩小组评定成绩综合评定。their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to

文档评论(0)

yiying66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档