西华大学工工程长虹集团生产实习报告.docVIP

? 实 习 报 告 (理工类) 课 程 名 称: 工业工程生产实习 课 程 代 码: 1202229 题 目: 长虹实习报告 学 院: 机械工程与自动化学院 年级/专业/班: 2010级工业工程2班 学 生 姓 名: * * 学 号: 312********* 指 导 教 师: ** ** 开 始 时 间: 2013 年 9 月 2 日 完 成 时 间: 2013 年 9 月 18 日 实 习 地 点: 绵阳长虹集团 目录 前 言 - 1 - 1 概 述 - 1 - 1.1 实习目标及作用 - 1 - 1.2 实习内容与要求 - 1 - 2 实习单位（长虹集团）简介 - 2 - 2.1 公司简介 - 2 - 3 实习内容 - 5 - 3.1 现场管理 - 5 - 3.2 “6S”管理 - 6 - 3.2.1 “6S”管理概述 - 6 - 3.2.2 长虹“6S”管理概况 - 7 - 3.3 定置管理 - 9 - 3.4 目视管理 - 10 - 4 程序分析 - 10 - 4.1 工艺流程图 - 10 - 4.2 双手作业分析 - 12 - 5 长虹模塑科技公司塑料二厂厂房规划及评价 - 14 - 6 长虹人因工程的运用及车间消防安全 - 15 - 7 相关激励制度 - 17 - 8 实习心得 - 18 - 参考文献 - 19 -  前 言 我们此次的生产实习是在绵阳的长虹公司进行的。从2013年9月2日到2013年9月18日，总共二个星期的时间。在实习过程中，我们是由向号和贾燕老师带队，在长虹公司旗下的长虹培训中心、长虹模塑科技有限公司、长虹包装印务有限公司、多媒体产业公司（TV1厂，TV2厂，TV3厂）、长虹空调公司、四川虹欧显示器件有限公司等进行了参观、顶岗实习。 实习中，最重要的就是安全，来实习的第一个重要任务就是让我们了解安全对于任何事都是很重要的，并学会在对自身安全进行保护的同时，不要对让人和被他人所伤害。长虹公司安排了两个多小时的安全知识讲座，讲座的内容列举了很多已经发生的安全事故，事故场面令人触目惊心，更加体现了安全的重要性。在生产过程中容易发生生产安全事故和人身伤亡事故，人的不安全行为和状态、物和环境的不安全状态以及管理上的原因都是导致事故的因素。所以在长虹工厂里面，是禁止吸烟和明火的。 实习内容中，除了参观长虹的各个工厂外，我们还进行了顶岗实习。帮着工人做一些去毛刺，包装，装箱等简单的工作，不仅增强了我们的实际动手能力，也让我们更深入的了解每个工序的操作方法，从中也发现了一些可以改善的地方，运用专业知识进行了一些思考。实习的时间虽然简短，对于我们后面接着的找工作，是受益匪浅的，善于去观察，善于去发现问题，善于思考，并能够提出自己的改进方法。 概 述 实习目标及作用 生产实习是我们实践类教学的重要环节。在校三年对工业工程相关理论知识系统的学习后，走出校门，到生产制造类企业进行生产实习，其目的是要求学生能把所学过的理论知识与生产实际联系起来，着重培养自己的实际工作能力，拓宽知识面，达到对学生进行工程师基本素质的训练及敬业敬岗教育的目的。 我们本次实习是在学院精心安排下、专业老师全程细心指导下进行的实践活动。这次实习就是为了帮助学生提前深入了解企业的具体经营状况和运作模式，把握企业运行各个方面需要注意的关键问题，亲自参与车间的生产，深入到劳动群众中间，倾听劳动者的心声，了解他们的工作环境和心理状况，认识和体验生产线劳动的优点以及存在的缺陷，培养动手能力和实际工作能力，为今后的就业打下基础。 实习内容与要求 在企业相关岗位工作上，熟悉并分析企业生产与运作过程。实习主要侧重在公司的整体运作，分析其运作特点与影响企业发展、运作效率的瓶颈因素。包括以下方面： (1)、了解公司的基本情况。包括创业背景与发展历史、目前运作状况、将来发展规划、管理组织的层次结构等； (2)、分析公司现行业务流程（或产品的生产工艺过程）； (3)、分析公司物流管理方面的运作状况，包括生产物流、销售物流、采购物流等，具体可包括：成品、半成品的库存管理，原材料、外购件的采购供应，厂房布局、仓储规划、运输规划、配送方案等。 (4)、分析公司现场管理的基本情况，如5S活动、定置管理、目视管理等； (5)、分析生产管理部门的运作状况，包括生产计划的制订、调度以及信息反馈等。 (6)、分析质量管理部门的运作状况，包括工序岗位、车间（分厂）、公司总部、售后服务等不同层面在质量保证方面的检验方法、手段、措施。 (7)、企业