部标准化实细化方案1.docVIP

新建松陶铁路工程2012年建设标准化管理工作实施细化方案 为了进一步贯彻落实路局建设管理工作的指导方针，按照铁道部《关于推进建设单位管理工作的指导意见》、《关于推进铁路建设标准管理的实施意见》、铁道部、沈局建设工作会议精神，强化落实沈铁建函【2012】181号文件及松陶公司下发《新建松原至陶赖昭铁路工程2012年建设标准化管理工作实施方案》的各项要求。结合我二分部的实际情况，将标准化实施方案具体细化如下： 一.总体目标及指导方针 2012年是松陶铁路工程建设的关键性一年，也是我分部迎接挑战的一年。为了更好的落实松陶公司投资计划，完成我分部产值目标，加强施工组织，优化施工方案是摆在我们面前的首要任务，而且确保工程质量、施工安全又是核心任务，特别是团山站改造，跨既有线架梁，施工难度大，安全风险高，不利因素多的特点，我分部将统一思想，牢固树立“安全第一，质量至上”的理念，强化标准化管理工作在施工生产中的积极作用，夯实基础工作，促进各项管理工作上一个新台阶，最终实现工程优质、干部优秀、管理一流的总体目标。 二.标准化管理工作领导组织及职责 1.二分部标准化工作领导组 组 长：姜宁 副组长：郭奇超、邱梓、刘成斌、任新志 成 员：陈光亮、刘洋、张全兴、张曙光、李全财、 张军、张博 2.职责 组 长：负责全面标准化建设工作。 副组长：负责标准化实施方案的制定及“四项”标准化的落实。 组