薪酬体系与绩效考评体系.pptx

薪酬体系与绩效考评体系第二组薪酬体系薪酬体系是指薪酬的构成，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。薪酬体系一般而言：员员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。绩效考评体系绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统，绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。 考核指标是能够反映业绩目标完成情况、工作态度、能力等级的数据，是绩效考核体系的基本单位。两者在同行业间的比较本小组选择了在金融行业中比较典型的证券业和银行业进行比较薪酬体系：证券业业绩提成标准各级客户经理的业绩提成为按其开发的客户当月实现的佣金收入减该客户经理当月底薪、客户成本后的一定比例的提成收入。客户投资助理业绩提成标准：月提成=（佣金收入-200-客户月成本）Ｘ50%客户经理业绩提成标准：月提成=（佣金收入-400-客户月成本）Ｘ60%高级客户经理业绩提成标准：月提成=（佣金收入-800-客户月成本）Ｘ70%金牌客户经理业绩提成标准：月提成=（佣金收入-2000-客户月成本）Ｘ80%若客户经理月提成收入计算值为负数，连续三个月，降一级，直至解聘。客户经纪业绩提成标准：月提成=（所开发客户当月佣金-客户成本）Ｘ40%税收客户经理和客户经纪当月全部收入均需按国家规定上缴个人所得税，由营业