烟草业重组课件.pptVIP

* 和君创业研究咨询有限公司 第 * 页 和君创业 HJ 产业重组与烟草行业的战略转型 和君创业研究咨询有限公司 引言：企业重组转型的经济背景与咨询方法 （一）和君创业战略研究视点的历史交汇 君创咨询十五年产业整合经验的困惑点：行政垄断性公司的盛衰困惑--民营企业产权重组的体制困惑--上市公司融资浪潮的过剩困惑导致对中国不成熟产业的基本认识。 君安证券八年资本市场经验的突破点：供求失衡期的普涨--政策支配期的波浪--操纵股市期的混乱导致对中国不成熟资本市场的基本认识。 人大可思十年企业管理咨询的作用点：解决系统能力失调的问题（华为基本法）--解决市场组织歪曲问题（TCL)--解决信息管理空白问题（天音和广）导致对中国不成熟管理能力的基本认识。 政府官员十二年资源配置实践的聚焦点：存量资源分割（企业集团）--人力资源压抑（内贸局研究所）--债券资源封闭（国企脱困）导致中国不成熟体制结构的基本认识。 三大类专业咨询公司企业服务能力的组合点：个体户咨询企业（专业生存空间小）--半政府服务机构（关系市场波动）--外资型中介公司（直接功效难得）导致对中国不成熟企业需求的基本认识。 结论：我国产业组织、资本市场、管理能力、体制结构和需求都处于特殊的转型期，必须用过度时期的思想方法解决转型期的企业系统性缺陷。 （二）五种经验的三个咨询服务聚焦点 中国企业为产业重组与传略转型，需要投资银行与