福建金辉集团有限公司HR管理手册2-华盈恒信幻灯片.pptVIP

流程名称 新产品试制流程 流程编号 JH-JS-03 归口部门 集团研发部 流程版本 第一版 流程名称 新产品试制流程 流程编号 JH-JS-03 归口部门 集团研发部 流程版本 第一版 流程步骤 工作内容的简要描述 相关制度 相关表单 1 评审通过新产品设计方案 2 根据设计方案实施试生产，进行产品质检 3 组织相关人员对试制产品开发报告，试生产研究报告，批量生产可行性报告进行评审，根据评审结果修订新产品设计方案，工艺流程等技术文档 4 实施产品批量试生产，进行产品质检 5 组织相关人员对产品批量生产情况进行评审，根据评审结果修订整理新产品技术，质量方面设计文档 ? 流程规划与设计的基本方法 关于福州金辉地产流程规划设计的说明 金辉地产关键流程总体规划及导航图 一、经营计划及公司管理流程设计 二、财务与预算管理流程设计 三、人力资源管理流程设计 四、项目策划及营销管理流程设计 五、项目及工程管理流程设计 六、预结算与成本控制流程设计 七、研发设计及外联管理流程设计 六、预结算与成本控制流程设计 流程名称 品牌管理流程 流程编号 JH-YX-01 归口部门 市场营销部 流程版本 第一版 流程名称 品牌管理流程 流程编号 JH-YX-01 归口部门 市场营销部 流程版本 第一版 流程步骤 工作内容的简要描述 相关制度 相关表单 1 根据公司整体营销战略建立公司品牌发展战略。 公司营