《广告公司创业计划书》.doc

广告公司计划书第 章公司描述　公司名称　公司性质　公司宗旨　 公司目标创业理念　公司服务　第 章市场分析目标市场　目标客户建设进度 市场战略分析第 章公司经营　公司业务　经营策略　成本核算 经营障碍 第 章公司管理　组织结构 风险分析合理性和可实现性　 第 章财务分析　资金来源　计划费用　公司收入第章 公司描述 （一）公司名称（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标打造代表的窗口形象。 （五）创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，在形成强有力的广告。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。 （）公司服务 1．专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 ２．个性化的业务服务 是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐。 ３．为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务４．其他 用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第章 市场分析 （）目标市场 我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：，市场，市场远期目标市场为市场。主要表现为。市场主要表现为举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告。市场的主要表现为。 （）目标客户 目标客户初期主要定位在各企业、商铺、经营生产门面业主。 （）建设进度 接触广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，。 （）市场发展战略 创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑方案（1）：与一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案（2）：如果联合不成功，我们初期抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。 ．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。 ．与商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍接触广告公司。 ．开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段（第二、三年）广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1．在主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。 2．初步建立一个稳定的客户群。 3．把广告公司向各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第章 公司经营 （一）公司业务 初期的业务内容大体分为： 1．市场服务：市场调查客户服务。 2．设计制作：广告平面设计商铺招牌制作广告喷绘产品