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内蒙古财经大学本科毕业论文广告行业员工培训与开发存在的问题与解决对策 内容提要随着经济全球化发展，面对国际国内的竞争压力，我国中小广告公司依然呈现着“多而散”、“小而杂”的特点，要想改变这一现状，唯有从企业自身寻找出路，即提高企业的整体质量，其中最重要的就是加强人才的培养，对人才的投资。“投在人脑上的钱比投资在机器上的钱能赚更多的钱”，只有对员工进行更高水平的培训让员工掌握新的技术和创新思维才会使企业或得核心竞争力，从而实现企业和员工的共同进步。而目前中小广告公司在人员的培训与发展中存在着种种问题，通过对问题的分析找出与之对应的解决对策是本文的主要方向。关键词：人力资源 培训 广告行业 问题 对策Abstract With the development of economic globalization, the face of domestic and international competitive pressures, our small advertising company is still showing a more scattered, small and miscellaneous feature, in order to change this situation, the only way to find a way out from their own that improve the overall quality of enterprises, of which the most important is to strengthen the training of personnel, investment in human resources. Investment in the human brain than investing the money in the machines money earn more money, and only a higher level of staff training for employees to acquire new skills and innovative thinking will make or have the core competitiveness of enterprises in order to achieve common progress of enterprises and employees. At present, there is a small advertising agency problems in the training and development of staff through analysis of the problem to find the corresponding countermeasures is the main direction of this articleKeywords: HR Training The advertising industry Issue Strategies目录一、培训与开发的涵义3（一）含义3（二）我的理解3二、培训与开发的原则及基本流程3（一）培训与开发的原则3（二）培训与开发的基本流程3三、培训与开发的意义和作用3（一）培训与开发的意义3（二）培训与开发的作用3四、从广告行业发展趋势看员工培训的必要性3（一）国内外数据对比3（二）由对比看出广告行业员工培训的必要性3五、广告行业员工培训与开发存在的问题3（一）广告公司员工需要培训的内容3（二）广告公司员工培训与开发存在的问题3六、针对广告行业培训与开发存在问题的解决对策3结论3参考文献3附录3广告公司员工培训与开发存在问题和解决对策一、培训与开发的涵义 培训与开发作为人力资源管理的一个重要模块，不仅在管理理论体系中是重要的一部分，而且对于企业的发展和提高来说有着举足轻重的地位，更好的了解培训与卡开发的涵义，有助于企业能正确认识其对于企业的重要性和正确实施对员工的培训与开发过程。 （一）含义 培训与开发是指组织通过学习、训导的手段提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促进员工现在和将来的工作绩效的提高。严格地讲，培训开发是一系统化的行为改变过程，这个行为改变过程的最终目的就是通过工作能力、知识水平的提高，以及个人潜能的发挥，明显地表现出工作上的绩效提高。 （二）我的理解培训与开发是人力资源管理六大模块中的重要环节，可以从两方面来理解，培训：就是传授给新员工或现有员工完成本职工作所必需的相关知识、技能、价值观念、行为规范的过程。开发：是增