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建建筑设备工程的管理
当今我国建筑工程管理中存在的诸多问题要求我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理,本文具体论述了具体的一些管理措施和方法,旨在使我国的建筑工程管理体系健康发展,为我国的建筑事业做出巨大贡献;同时在我国建筑工程施工过程中,工程设备的安装作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。工程设备的管理不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。虽然 建筑工程管理理论是近年来发展的管理学科,但是随着当今社会步入信息化与科技化时代,人们创造财富与福利的方法、途径等有了新变化,不再是重复传统的生产活动,而是更加注重项目开发与项目实施。良好的建筑设备工程管理,对建筑工程的施工质量与效率起到事半功倍的效果,也越来越成为社会主要管理领域,并将随着生产力水平的提高及具体项目的应用而不断调整与改进。
【关键词】建筑工程;管理体系;管理理论;施工管理
Construction equipment engineering management
Abstract:Todays China construction project management problems existing in demands that we must strengthen the modern construction management system management, this paper discusses some of the specific management measures and methods, aims to make our construction project management system healthy development, for the building of the our country made great contribution to cause; At the same time in our country building engineering construction process, engineering equipment installation as a construction of the importance of safety control point, and has long been the focus of attention of construction enterprise. Engineering equipment management not only influence to the engineering construction overall progress, its influence is also one of the important project quality control points. Although the construction project management theory is a review of recent development of management discipline, but with todays society into information and technology.
Keywords:Building engineering; Management system; Management theory; Construction management
1 对现代建筑工程管理体系进行管理的必要性
1.1有利于同其它生产或者经济领域相互交流和沟通。
众所周知,不同的生产或经济领域具有很大的互补性。对我国当今的建筑工程管理体系实施现代化的管理,可以方便大范围地与其它生产或者经济领域进行合作,从而有利于整个国家社会经济发展。
1.2有利于解决当今建筑工程中存在的诸多管理问题。
由于当今建筑企业私营化起来越普遍以及企业自身的改制导致的管理机制被严重削弱,使得质量问题、违法违纪案件、管理混乱,工程事故以及鉴定不利等管理问题普遍出现,因此必须对现代的建筑工程管理体系加强管理,才能很好的解决这些问题。
2 加强现代建筑工程管理体系管理的措施和方法
2.1 加强进度管理体系、质量管理体系和建筑工程变更的体系中的管理
管理人员编制的进度计划要具体、合理,要对人员、天气、材料等影响施工过程的因素充分考虑。对管理人员定期召开会议,使他们能够牢记各个施工阶段的施工计划与目标。进度款是建筑工程进度的重要保证,要充分做到使用合理、规划详细。以建筑工程的施工进度这个大局为重,对施工中出现的矛盾,要积极协调,对影响施工进度的原因要进行
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