搬运、储存、包和交付作业程序.docVIP

1.0目 的 为保障仓库收发存数据之准确性并文件规范化。 . 2.0范 围 凡是供应本公司原材料、半成品、成品均属之。 3.0定 义: 无 4.0参 考 文 件: 无 5.0权 责 生管部负责执行 6.0作 业 内 容 6.1 半成品/成品 6.1.1收发作业内容： 6.1.1.1材料接收: 仓库接采购部《采购申请单》后，由担当仓管对此批订单物料规格、数量、交期、包装及采购订单号码进行确认，与供应商送货人员进行数量交接，点收无误后库管员签收《送货单》仓库自留一联，供应商一联，财务二联。 6.1.1.1.2 库管员接收货物后按类别整齐放置于待检区，即时开立《质量检验通知单》,通知品质部进行检验,到货计划与实际到货情况有差异时应及时反馈至采购部; 对制一部生产之塑胶半成品,库管员必须核对是否有品质检验OK，确认入库半成品产品标签、品名规格、数量，对批次大的半成品用电子秤抽检，若有发现短装、多装异常时立即通知品质部处理。点收完毕后指挥转运工放置于指定合格品区域。库管员对检验的不合格品的外购料进行隔离存放同时贴粘红色禁用标识，并立即通知采购部联系供应商进行及时处理；生产一部之半成品未经品质检验合格的库管员必须严格把关，不准进入货位，放置于不合格品区域,严禁投入使用。 6.1.1.2物料入库 6.1.1.2.1物料检验合格后，库