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{副本} 西安高新技术产业开发区2011年春季绿化工程 十 标段施工招标投 标 文 件项目编号： HRDL-SG(2011)-016-12项目名称： 西安高新技术产业开发区2011年春季绿化工程 投标人文件内容： 投标文件 技术标投 标 人：陕西天人园林开以有限责任公司（盖公章） 法 定 代 表 人 或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2011 年 2月 20日 目 录 第一章、 确保工程质量的技术组织措施 第二章、 确保安全生产的技术组织措施 第三章、 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 第四章、 确保工期的技术组织措施 第五章、 施工方案和项目经理部组成人员 第六章、 施工机械配备和材料投入计划 第七章、 施工进度表或施工网络图 第八章、 劳动力安排计划及劳务分配情况表 第九章、 新技术、新产品、新工艺、新材料应用图第一章、确保工程质量的技术组织措施 （一）质量保证体系 1、质量目标 为了更好地更优质的完成本工程项目，创优良工程，本项目部运行自下而上的质量保证体系。根据项目内容及本公司实际情况，拟实得技术质量分级负责制，以明确各级技术和施工人员职责，责任落实到人，逐级把好质量关，确保工程质量达到优良。 我公司为本次工程定下的质量目标是：“科学管理；精心施工；树企业形象；创精品工程” 2、质量等级确保措施： （1）质量目标控制 强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。 （2）组织保证 a、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理堆积按设计图纸质量标准及监理工程师指令进行施工落实各项管理制度严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 b、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 c、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要有针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。 （3）技术控制 a、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。 b、开工前由施工技术员负责，进行分层次局面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施示意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。 c、资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而报证质料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。 （4）物资质量控制 物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对此慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。 （5）施工过程控制 a、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的办法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。 b、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入一下道工序的施工。 （6）经济保障：统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。 3、质量检测仪器配置 （1）控制措施 a、项目部配备兼职计量员负责计算器具的管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。 b、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、