《投标用钢结构车间工程施工组织设计(含土建)》.docVIP

《投标用钢结构车间工程施工组织设计(含土建)》.doc

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一、编制依据及工程概况 1编制依据 1.1本工程施工招标文件。 1.2本工程设计图纸。 1.3国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。 1.4中华人民共和国《建筑法》、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全文明示范工地的创建要求及办法等纲领性文件及其它指导文件。 1.5本公司《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《质量管理办法》、《技术质量管理制度》、《质量计划编制程序指导书》。 1.6踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。 2工程概况 2.1工程名称:青岛英派斯健康科技有限公司4#、5#车间工程。 2.2建设规模:本工程建筑面积14178.69m2,其中4#车间建筑面积3625.88m2,建筑层数,二层,结构形式为钢结构,建筑高度10米。5#车间,建筑面积10552.81m2,建筑层数为一层,局部二层,结构形式为钢结构。建筑耐火等级:二级,4#、5#车间各设计为一个防火区。屋面防水等级:Ⅱ级。建筑结构安全等级:二级。建筑物主体结构合理使用年限不低于50年。抗震设防裂度为6度。 2.3基础:本工程采用混凝土独立基础,基础持力层为风化岩,地基承载力特征值为400Kpa。基础及短柱混凝土强度C30,上部钢结构。 2.4墙体材料:±0.000以下墙体采用M7.5水泥砂浆砌筑Mu15烧结页岩砖。±0.000以上至1.2米采用M5混合砂浆砌筑Mu10烧结页岩多孔砖。1.2米以上部分采用压型钢板复合保温板。其中5#车间与库房相邻部分外墙自地面起至女儿墙采用100mm厚蒸压轻质加气混凝土板(耐火极限不低于3.0h)。 2.5屋面:4#车间东侧车间采用金属面绝热夹芯板(难燃烧体),表面材料为金属板(不燃烧体),内填充材料的燃烧性能不低于B2级,西侧单层工装存储区,屋面不做保温,为单层压型金属板(不燃烧体)。5#车间采用金属面绝热保温夹芯板(难燃烧体),表面材料为金属板(不燃烧体),内填充材料燃烧性能不低于B2级。 2.6楼地面工程:4#车间工装存储区为水泥砂浆地面,其余部分为3~5厚自流平厚质涂料涂层。 2.7门窗工程:防火门、窗应采用经有关消防部门认可的合格产品。 3工期及质量目标 3.1工期要求:计划开工日期2013年7月9日,计划竣工日期2013年12月25日,施工总工期170日历天。 3.2质量标准:合格。 二、各分部分项工程的主要施工方法与技术措施 1施工总体部署和施工协调管理 1.1施工总体指导思想及组织机构 根据本工程的特性及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段,调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。 1.2项目组织机构建立 本工程若我公司有幸中标,我们将按项目法组织施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制监督六项基本职能,全面履行与业主签订的合同。 本工程管理层所有人员在甲方指定开工日期后第一天进场。并承诺经招标单位认定的工程项目经理及相应资质的专业技术、管理人员是将来的施工现场实际操作者,并常驻施工现场。根据项目管理机构图,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位人员各司其职,为科学、有序、高效地完成本工程施工任务作出组织保障。各机构职能如下: 1.2.1公司总部对项目经理部的管理 1.2.1.1我公司对项目实行的是总部直接对项目部进行控制,项目经理受公司法人代表委托作为项目法人代表,履行业主和公司签订的合同。 1.2.1.2我公司对项目成员实行的是岗位聘任制,项目经理经公司主要领导和相关职能部室研究讨论后择优确定,由公司总经理直接聘用,并签订目标责任状,以签订的目标责任状对项目经理进行管理考核,杜绝了项目承包带来的弊端。项目成员采用“双向选择,择优录用”的原则,由项目经理确定人选。公司有关职能部室根据项目经理提供的人选,从多方面进行综合考核,最终确定人员名单。 1.2.1.3我公司对项目实行的是方针目标管理,公司根据对业主的承诺,制定出总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、成本目标等,项目部必须按公司的方针目标、决策,具体组织生产活动,履行项目职责,公司总部负责对项目部的生产过程进行宏观调控、监督和指导,确保方针目标的实现。 1.2.2项目经理部主要人员职能 1.2.2.1项目经理 行使公司法人代表在项目上的授权委托,根据授权在项目上负责施工现场全部施工组织的领导工作和对外联络、协调工作,并对工程的各项目标

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