中国地方政府绩效评估ppt免费.pptVIP

中国地方政府绩效评估简要分析及模式初探 ——以杭州市政府为例 第一部分：小组简介与任务分配 我们小组与其它小组不同，据我所了解，其它小组有一个共性，就是先定人员，再定选题。我们则是先定选题，再定人员，你喜欢我们的选题，对我们的选题感兴趣，我们欢迎你的加入；你若不喜欢，你可随时选择新的小组，新的选题。选题与人员的确定使我们小组自成立之时起就有了一个明确的努力方向，我们小组每一位成员都是优秀的、积极的，甘愿为我们的选题做出奉献与牺牲，我们希望我们的努力能得到老师与同学的认可。小组的基本情况如下： 李嘉雯——PPT主制作第一部分、第二部分的撰写、以及相关资料的收集 陶杰——PPT制作、论文整合以及杭州市绩效评估的简介与分析 李林益——主要资料的收集与整理、中国绩效评估的理性思考以及模式图的制作 袁珩瑜——总体设计与构思，论文整合及模式提出 感谢邓老师给我们小组这个机会让我们能相互了解、认识；也感谢其他同学给予的大力支持；最后特别想提一下——鼎新公寓3栋305宿舍的曾祥文、陆宏通、唐圳坤，是他们与我们小组成员的思想碰撞，促使我们的选题得以确定一直到论文的最终完成，非常感谢他们。 第二部分：内容介绍 一.回顾与简介 1.政府绩效评估的基本含义 绩效评估是20世纪早期政府部门引进的一种管理工具，通过评价政府的工作成果和管理效率来提高政府的治理水平、改善政府与社会的关系。 2.发展情况 无论是