2014客户公司与制造公司交易规则.pptVIP

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2016-12-11 发布于北京
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2014客户公司与制造公司交易规则.ppt

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* * * 2012校内仿真综合实习 * （十）订货会规则制造公司广告投入可获得计划签约量的比例（国内市场）编码 C11 C12 C13 C14 C15 C16 C17 C18 C21 C22 C23 C24 C25 C26 C27 C28 合计 P1产品 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 83% 100% P2产品 0% 0% 0% 37% 5% 6% 8% 2% 2% 10% 2% 0% 6% 21% 0% 0% 100% P3产品 0% 0% 0% 44% 5% 7% 0% 2% 4% 6% 2% 0% 12% 0% 12% 4% 100% P4产品 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 4% 0% 0% 0% 52% 0% 0% 43% 0% 100% 三、客户公司与制造公司交易规则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2012校内仿真综合实习 * 客户公司根据订货会销售费用投入和广告宣传内容投票评出四个生产制造公司为“市场推广优秀公司”。（十）订货会规则三、客户公司与制造公司交易规则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2012校内仿真综合实习 * 市场推广优秀公司有签约优先权，即两个（包括两个）以上的制造公司与同一客户公司洽谈签约，在交易条件相同情况下，客户公司必须与市场推广优秀公司签订购销合同当两个（包括两个）以上生产制造公司都是（或都不是）市场推广优秀公司，在与同一客户公司协商的交易条件相同的情况下，广告宣传费用投入多的制造公司有签约优先权。两个（包括两个）以上客户公司与同一制造公司洽谈，在协商的交易条件相同的情况下，广告宣传费用投入多的客户公司有签约优先权。（十）订货会规则三、客户公司与制造公司交易规则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2012届校内仿真综合实习 * 市场推广综合得分及排名（国际市场）制造公司 C21 C23 C17 C11 C25 C15 C24 C27 C16 C12 C28 C18 C14 C26 C22 C13 推广综合得分 93.89 91.69 88.21 82.78 77.97 71.31 70.58 70.33 70.14 69.43 68.92 65.63 55.17 55.12 24.95 23.55 排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 三、客户公司与制造公司交易规则（十）订货会规则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2012校内仿真综合实习 * 主要内容客户公司章程 1 2 客户公司与制造公司交易规则 3 客户市场与制造公司的构成与分布客户公司与制造公司交易流程 4 提交资料及成果 5 2012校内仿真综合实习－－客户公司与制造公司市场部 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2012校内仿真综合实习 * 1、熟悉和掌握制造公司市场部和客户公司业务规则； 2、了解第七年结束时的公司状况：财务、资产、人员、成本构成等，公司注册并建账 3、在把握4种产品市场需求预测的基础上，召开第八年的第一次订货会，涉及市场为本地市场； 4、第一次订货会结束后，客户公司与制造公司根据规则签订购销合同，履行合同； 5、第八年九月初，召开国内市场与国际市场的订货会； 6、第二次订货会结束后，客户公司与制造公司根据规则签订