建筑企业各部室职责.docVIP

建筑企业各部室职责 经营科职责 经营科由分公司经营副经理主管，是分公司开展市场营销工作的专业部门，主要职责如下： 1、认真执行总包公司及分公司相关的规章制度。 2、为分公司洞悉市场前景，根据市场动态，制定营销策略，提出应变措施。 3、对分公司全年所应承揽任务指标的完成情况负主要责任，并应按月、季、半年将经营活动情况、指标完成情况向主管领导进行汇报。 4、负责完成工程投标的中标率指标。 5、负责组织投标活动的全过程，并完成标书的制作工作。无论此次投标中标与否，都应做出分析报告，分析出原因，上报分公司主管领导，使其了解同行的市场价位，掌握市场报价的主动权。 6、负责合同签订前的评审工作。 7、负责组织对外签订合同及合同的管理，合同签订后负责对其内容进行交底。 8、配合生产计划科合理制定生产计划，全程跟踪施工生产。 9、在施工过程中，积极协助项目经理部搞好与甲方的关系，并组织作好工程结算工作。 10、负责完成工程款的催收工作。 11、建立营销信息网络，收集和反馈市场信息，负责对已竣工程的回访。 12、承担领导所赋予的其他管理职责。 ?生产计划科职责 生产计划科由分公司生产副经理主管，是分公司合同实施过程的组织协调部门，主要职责如下： 1、认真执行总包公司及分公司相关的规章制度。