建筑公司总经理在工作会上的报告.docVIP

建筑公司总经理在工作会上的报告 建筑公司总经理在20xx年工作会上的报告 强化管理增效益 科学发展上台阶 ------在20xx年集团公司工作会议上的报告 同志们： 这次工作会议的主要任务是，贯彻落实省局工作会议精神，总结20xx年工作，分析当前面临的形式和任务，安排20xx年工作，表彰先进，坚持以科学发展观为指导，推进企业持续、快速、协调发展。下面，我代表公司党委讲四个方面的问题： 一、20xx年工作回顾 20xx年，我公司在河南河务局党组的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实全局工作会议和各项工作布署，突出重点，狠抓落实，克服困难，奋发进取，园满完成了全年目标任务，各项工作取得了新的成绩。 (一) 市场开发实现新的突破 按照省局党组制定的“做强做大，打造黄河经济航母”的发展思路，我公司坚持把开拓市场、发展经济作为第一要务，在开发市场上狠下功夫。 一是班子成员挂帅，主攻重点项目。凡重大工程项目，公司领导都亲自参与谋划和协调，为投标工作提供了有力支持和正确决策。在省局帮助支持下，中标南水北调沁河倒虹吸工程，中标额22580万元，是建工集团组建以来首个超亿元工程项目。二是建立激励机制，兑现奖励政策，激发了投标人员的工作积极性和主动性，提高了中标数量。三是巩固区域优势，拓宽全国市场。20xx年，新疆地区工程承揽总额达12400万元，区域优势得到巩固和加强，同时开辟了吉林、内