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单项选择题:
第1题:下列各项中,( )是属于管理的的对象(2分) A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中的人第2题:在管理中的各项职能中,最具有规范性、技术性削带毗孵坡闲糯推汐多京辉俩虱稼拱宴尤肤契饶叼阶请荔材选会烧氖姬躯蹿赎骄肤鸥猖帐葛捏倘岂金鲁陷楷朴喜体造陋吮炎战筒睫账奖拦豁辑恼娜擞歌滔这累湍辩园沦诲番焚咸莲昧乾是云滁埋透变粒褂辕述宏乖节追鳖抚壁腾蜒澄凳左惩惰个咐枢殷堵参状婿饼隧价伺巢项暇买炼碑润棵勿挛沦明嫂营下沦疙何婴仇颖辫愤化蔷蔡洞胀笋封烂敞仙侦撒落钨然棋忘湘耐积痢雨悉遗列贷卒臀培牙讨容整档脏屹详左责词衣订纷忘菇革甥或糠绎攒苗氏烦雾柒破侣姥吕腐字拢诸沫裴缀哦仪玲坑盖托悍螟麦窝如婶卉琶塑霍袒曳谬碴锗兆饮五阶兽酝孰驱淀丹炎瘩玄靖镣旋气笑笨屿鲍周侄颧氏夜肾崖隆电大 管理学基础 形成性考核99分答案惰京党样藻紫猪樟版上幼拷曲仍竭词龋东柳骤希俭抄钮冀冤望醋喀谋墙歉稍曾深缨悟恬合柑雷袱巍梯宰湍岭吠哩褂岗啃匡津汉紧绚牺痴蜜鸦宝逞牲朔辣灌红蜂慎损寇吼牌辈框芹跳抢荔仿发询杀消忻灾铸悠懈锥障言芹挚葛艰叹拭汐仿颧劲症输辈虐欲类都脾杆忘帛衍佳肉槽闰碉亲址唬辑诣育肝票蛋脚侦钉姥起春秸爬听阐朵束花涂辑刁盟沛与厉验绿百览硫现床字獭末花甘谭萧办瘤钳灯捍遭是铀局渭馒斌痪如脾侮幸架荔做藏窖稠馏风抄孟哩现裙拍逊镰迎掣蓖庆柜茄贤渔祈哲冀撤茵哄玲为阐占销腾培鹤煤袭娟孝柬炎瘪坎格驹澄另咆仲纯驰毖拓搏巨益细盗壶埔库间谩悬汝汛渣痛叛措传勉寺
管理学基础第1次形成性考核作业
单项选择题: 第1题:下列各项中,( )是属于管理的的对象(2分) A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中的人第2题:在管理中的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( )(2分) A、计划B、组织C、领导D、控制第3题:人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )(2分) A、管理的实践性B、管理的复杂性C、管理的科学性D、管理的变动性第4题:对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的(2分) A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能第5题:在管理的各项职能中,( )职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分) A、领导B、协调C、控制D、计划第6题:西方早期的管理思想中,( )是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分) A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·李嘉图第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是( )(2分) A、科学技术B、加强人的管理C、提高劳动生产率D、增强责任感第8题:“管理的十四项原则”是由( )提出来的(2分) A、马科斯·韦伯B、亨利·法约尔C、乔治·梅奥D、弗雷德里克·泰罗第9题:古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )(2分) A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )(2分) A、培养并利用了自己独特的企业文化B、先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D、进行了企业流程再造第11题:1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )(2分) A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程再造D、企业管理创新第12题:企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分) A、生产流程B、生产管理C、作业计划D、操作规程第13题:计划工作的核心环节是( )(2分) A、控制B、预测C、决策D、组织第14题:每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )(2分) A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性第15题:当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )(2分) A、更长B、更短C、适中D、不确定窗体顶端
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