公司战略与风险管理试卷分析.ppt

* * 六、确定企业的战略目标（重点） 战略目标与企业使命的区别与联系 确定战略目标的SMART原则 联系：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。 区别：战略目标有具体的数量特征和时间界限，通常为3-5年或更长。 S：Specific，目标应清晰明确 M：Measurable，目标要可量化 A：Attainable，目标具挑战性，具可达性 R：Relevant，目标与使命一致 T：Time-based，目标必须具有明确的截止期限 战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。 * * 企业使命和目标的层级结构： 使命 目标 战略 执行计划/预算 * * 案例说明： 美国墨菲汽车公司的经营战略 （一）企业愿景和使命 愿景——在世界范围内向人们提供交通工具。使命——在市场经济国家制造和销售小汽车和卡车。 （二）企业目标1.在1988—1993年期间，公司的年均内部报酬率由12%达到16%。2.到1990年底，公司在世界汽车市场的占有率居第一位。3.到1995年，国内小汽车和卡车的市场占有率增加8%。4.到1995年，单位成本下降4%。 * * （三）企业战略 1.通过将所有资源集中于小汽车和卡车制造行业来获得发展。主要集中发展低油耗的车，以达到政府的油耗标准，并向竞争者挑战