供应链设计试卷分析.pptVIP

复习提问 阐述供应链管理与物流管理的区别 思 考： 链状结构的缺陷？？ 企业面临供应中断风险，不利于产品大幅度覆盖市场。 (四)供应链设计的内容 1、供应链成员及合作伙伴的选择 2、网络结构设计 3、建立供应链运行平台 案例分析：国民自行车公司的批量客户化策略 P51 思考：国民自行车所生产的山地自行车是功能性产品还是创新性产品？其供应链策略是什么？ 3、产品生命周期的供应链策略 1、产品的生命周期分为： 引入期 （特点：无法准确预测需求量，大量的促销活动，零售商可能在提供销售补贴的情况下才同意储备新产品，订货频率不稳定且批量小，产品未被市场认同而夭折的比例较高） 成长期 （特点：市场需求稳定增长，营销渠道简单明确，竞争性产品开始进入市场） 3、产品生命周期的供应链策略 1、产品的生命周期分为： 成熟期 （特点：竞争加剧，销售增长放缓，一旦缺货，将被竞争性产品所代替，市场需求相对稳定，市场预测较为准确） 衰退期 （特点：市场需求急剧下降价格下降） 课堂练习：连连看 1、供应商参与新产品的设计开发 2、原材料、零部件的小批量采购，高频率、小批量发货 3、安全追踪系统，及时消除安全隐患或追回问题产品 4、保证高度的产品可得性和物流灵活性 5、利用第三方物流公司降低供应链成本 6、通过延期制造、消费点制造来改善服务 7、服务与成本的合理化 8、避免生产环节和供应链末端的大量