姚葵醴-赢在效率：提高公司全员效率【中华讲师网】研讨.pptVIP

如何提高土地、建筑、设备、资本的效率？ 土地开发；建筑空间综合运用。 设备的产能利用；保证设备“无次品运转”。 生产线的合理化；整个工作区域的合理化。 慎重引入新设备，用好现有设备。 资金“投入-收益”决策分析。 对资金投入之后的业绩，进行跟踪反馈和评价。 资金的统一使用。 把“利润留存”“自有资金”与按照“贷款”同等借贷成本，进行经济成本核算，反映企业资金真实效率。 保持高比例分红，员工持有股份。 通过外部借贷，或内部虚拟借贷（员工持股），解决资金问题。 提高资金周转率： 同一笔资金用于交易，周转1次是6%利润，周转2次就是12%利润！ 做好以下工作： 1）预收款，合同签订。 2）以销定产（订单的计划管理）。 3）物流管理（库存减到最低）。 4）信息链接产业链（与上下游合作的信息化）。 5）按时收款（提前做好收款准备工作，确保按时收款）。 6）高盈利项目的支持条件（回款期=借贷期）。 提高资本运营的效率 体力劳动的有效工作，只做附加值工作。 用计划性，取代盲目性。 目标市场决策，目标客户决策，产品组合决策。 产品完美设计。 产品质量保证，消灭次品。 客户信息反馈，带来产品的系统改善。 广告、渠道、产品研发、服务的协调平衡推进。 以全员培训提升个人能力和团队能力：理念、方法、技术、知识。 岗位工作合理化。 如何提高体力劳动和智力劳动