会议推广总结(初稿).pptxVIP

会议推广总结2015-3-3汤益会议类型油木工会议分销商会议油木工会议前期筹备 会议地址的选择决定了这个会议的层次，故如果想提升会议质量就务必要到独立会议室以及一个明亮的会场布置，切不可用圆台面的形式，边吃边开，如果实在做不到，也要将桌子挪开，中间排排坐。 签到也必不可少，这里不多做赘述。油木工会议产品展示 同样的产品或者样板不同的展示方式，能够带来的效果是截然不同的，这里有一个原则即量感，也就是说必须达到一定的数量才能体现产品的丰富度及美观度，少量的展示有时反而起到给人感觉产品少的负面效果。油木工会议实操及体验 产品性能、质量仅仅依靠演讲是不够的，会议当中适当的实操及体验环节是质量升华的关键，其中尤其以新品及新工艺为主要推广对象，眼见为实效果更好。油木工会议奖品陈列及颁发 设置抽奖或者有奖问答环节，是提高会议氛围的有效方式之一，但是需要注意技巧以及前期问题的设置，且切不可以仅仅以此为吸引噱头。油木工会议形象统一 统一的形象，能够激发参加会议油木工的认同感，也加强了企业标识的展示，因此，如果没有特殊情况，建议安排统一着装。 会议名称的统一，目前的现状是叫“新品推广”，“答谢会”“工程师交流会”等等都有。油木工会议课程设置及授课老师 我们的课程是为会议目的“让我们的油木工接受新产品、新工艺，提高销量、利润”设置的，因此，授课内容及老师应该更多的关注，更方便的施工方式，更高的施工收益、更好的施工效果。如果条件允许可以安排核心员工现身说法。油木工会议参会人员 目前我们开一场会议，对于参加的油木工是越多越好的要求，这带来的直接结果是很多不是油木工的人员也参加其中，最后往往演变为吃喝会议。因此，对于参加人员应以核心成员为主，以分销商带几位核心油木工参加的形式开展最佳。油木工会议会议总结 从反馈回来的会议总结报告来看，我们的总结非常简短，不能够体现会议筹备中的一些关键点，更不能反应出会议开完之后的实际效果，也缺少会议经验的分享环节。 我们的会议评分制度也存在缺陷，既当裁判眼又当运动员，不客观。分销商会议前期筹备 分销商相对来说人数比较少，每年会议地址的选择需要体现一定的档次，除了基本的签到，物料的准备以外，最关键的是合作共赢的分销政策的制定，是这场会议成功举办的关键。分销商会议产品展示 分销商会的产品展示不同于油木工会议，需要更注重产品与竞争品牌的优势，地域性的差异等方面，不但要突出重点明星产品，也需要体现丰富的产品体系。分销商会议实操及体验 不可否认我们的一部分分销商是从油木工起家的，但是也有一部分是刚入行的，实操及施工过程的体验，对于所有人都有一个非常直观的体验，包括竞品的实操对比，更有说服力，为政策的执行提供强有力的依据。分销商会议奖品陈列及颁发 相比于油木工会议的奖品设置为引起活动氛围以外，分销商会议的奖品如果要设置的更多应该是销售业绩的额外奖励。 奖品的陈列及奖品档次也需要更精致、更美观。分销商会议课程设置及授课老师 分销商会议通常都以政策的宣导为主题，从做的比较好的地区来看，适当的课程导入，讲授一些新产品、新工艺以及与竞品的竞争优势方面的课程更能够锦上添花。分销商会议会议总结 分销商会议的总结报告，没有评分项目，更多需要区域经理进行文字总结，作为更高层次的会议，总结方面需要更详细的内容，覆盖前期筹备、会中执行、会后评估等，当然政策制定的合理性是这类会议的灵魂。